Образование

 Думаю, чтона ребенка больше всего влияет пример его родителей (хотяролевой моделью может стать и посторонний человек). Вероятно,моей дочери Кире нравится предпринимательство, потому чтои у меня, и у ее мамы свой бизнес.Но мы не старались из дочери выраститьпредпринимателя, и если она им не станет  этоболее чем ОК.

Моялогика проста: нужно внимательно смотреть, что у ребенкаполучается, к чему он тянется, и всячески помогатьему в этих начинаниях. Например, год назад дочь задумаласьо том, чтобы стать шеф-поваром.  Тогда я включилна Netflix сериал Chefs Table и стал вместе с неюразбирать каждую серию. Еще пообещал Кире организовать встречус настоящим шефом, чтобы она смогла задать ему свои вопросы.Но эта тема немного подзаглохла.

 Нам с мужемхотелось бы, чтобы дочь пошла по нашим стопам.Но мы не будем ей ничего навязывать, просторасскажем всё без прикрас, каково это быть хозяином самому себе. А дальше пустьвыбирает: захочет стать балериной  мешать не будем,проснется в ней предпринимательская жилка  будемпередавать опыт.

Но по себе могу сказать: глядяна маму-предпринимателя, я всегда хотела стать какона  смелой, решительной, рисковой! Лучший способ понять, чтотакое бизнес, погрузить человека в процесс.В 11 лет я уже работала на рынке: продавалавеники и мочалки, мама привезла целый контейнер этого добра.Каждый день в течение лета выезжала в 7 утраиз дома с полной сумкой товара и вскоре интуитивноразобралась, как повысить продажи, сделать внешний вид товарапрезентабельнее, общаться с клиентами В итоге все моихотелки стали сопоставляться с количеством веникови мочалок, которые надо продать, чтобы получить, например,новое платье.

---

Читать также

Дневникпредпринимателя: как построить семейный бизнеси не перессориться с родными

---

 Для меня неприемлемо, чтобы ребенок пошелпо чьим-то стопам. Верю, что у каждого человека естьсобственный дар, а его успех частично зависит от генови среды. Моя задача как родителя  создать наиболеекомфортные условия для реализации потенциала ребенка.И ни в коем случае не проецировать на негосвои мечты и желание передать ему свой бизнес. Я должнабыть максимально чуткой, чтобы понять сильные стороны своегоребенка. Если увижу в нем предпринимательский талант конечно, помогу.

На мой взгляд, нужно учить и мотивироватьтолько собственным примером. Для воспитания ребенкас предпринимательским потенциалом я бы:

• развивала его soft skills  умение управлять собойи коммуницировать с людьми становится одним из самыхважных навыков для бизнеса;
• научила его правильному отношению к деньгами элементарной финансовой грамотности;
• помогла адаптироваться к тем глобальным вызовам,с которыми ему придется столкнутьсяв будущем;
• поместила его в такую среду или мультикультурную группу,где дети создают собственные проекты, нашла ему наставникас опытом в той индустрии, которая для негозначима;
• научила его слышать себя и отключаться от окружающегоинформационного шума  чтобы у него была опорана собственное мнение и свои критерииобъективности.

 Если включить мечталку  конечно, мнехотелось бы, чтоб мой ребенок стал предпринимателем. Потомучто предпринимательство дает человеку возможности  преждевсего, внутреннего роста: когда тебе нужно постоянно пересобиратьсамого себя, преодолевать трудности и при этом расти.Но ребенок должен самостоятельно решить, чем ему заниматься.Потому что насилие над личностью не даст хорошего результата.Ведь в любом деле важны страсть и энергия, котораяисходит из тебя, а потом проецируется на все твоидела. Если что-то делаешь, потому что надо, исполняешь мечтусвоих родителей, вряд ли из этого получится какая-тоэнергия. Наоборот, это демотивация.

У моего сына Миши уже сейчас естьзадатки предпринимателя. Он иногда так формулирует фразы, чтоя понимаю  мышление у него бизнесовое.Он готов всё время что-то придумывать и импровизировать,очень любит делегировать (а это важное качествопредпринимателя). Мне кажется, задача родителя  увидеть всеэти проявления определенных талантов ребенка и помогатьим раскрыться. Для этого нужно проводить с ним время,слушать его, чувствовать и видеть все эти искорки, которыепоявляются.

Первый буткемп для разработчиков  курс интенсивной подготовкиIT-специалистов в сжатые сроки  появился в СШАв 2013 году и вскоре начал набирать популярность. За6 лет число обучающихся по такому формату в СШАи Канаде выросло в 11 раз  с 2 тыс.до 23 тыс. студентов. В России первым нишу освоилмосковский буткемп Elbrus, запущенный в октябре2018 года. Участники рынка образования сдержанно оцениваютполезность обучения в таком формате, однако всего за тримесяца проект вышел в прибыль, а уже на восьмой месяцокупил стартовые вложения. Основатель Elbrus Георгий Бабаянрассказал Inc., почемув России мало хороших разработчиков и как совместитьбуткемп с ипотекой.

Программист-экономист по образованию, ГеоргийБабаян три года проработал в венчурных фондах аналитиком.Затем еще несколько лет занимался операционными задачамив стартапах. Ни один из них не выстрелил,и Георгий решил попробовать себя в новыхобластях.

В конце 2016 годаон стал искать курсы MBA в США и наткнулсяна альтернативу  Dev Bootcamp в Сан-Франциско,который за $14 тыс. и три месяца готовил универсальныхразработчиков (в противовес $100-200 тыс. и двумгодам обучения на MBA). Программированием Георгийинтересовался с детства. Ознакомившись с новым форматомобучения, он поступил в буткемп.

После учебы стал искатьвакансии. Из-за высокой конкуренции на рынке труда найтихорошую позицию в Кремниевой Долине было непросто. Георгийвернулся в РФ и стал искать работу в Москве. 

Вэто время проходил хакатон Spacehack, организованный венчурнымфондом Gagarin Capital, где решали задачи машинного обучения, и Георгий принял в нем участие. Вместе с командойон разработал алгоритм, снижающий процент возврата покупокв онлайн-магазинах: пользователь загружал фотографиииз соцсетей, и алгоритм вычислял размер его одежды.Проект назвали Easydress.

---

Читать также

Как российскомуIT-бизнесу найти лучшие кадры и привлечь самых ценныхспециалистов

---

По итогам хакатонакоманда Бабаяна выиграла поездку в американский акселераторeBay. Чтобы найти двух недостающих Easydress IT-специалистов,предприниматель три месяца отсматривал резюме на сайтахи проводил собеседования. Оказалось, что на рынкекадровый голод и в России сложно найти топового разработчика.

Тогда Георгий загорелсяидеей открыть в России буткемп, где обучают программировать.Он провел кастдев через Facebook и понял, что спросна обучение в буткемпе есть. Бабаян взял 2 млн руб.в кредит, еще 2 млн руб. занял у друзей, нанялпреподавателя, помощника, сейлза и двух рекламщиковна удаленке.

Летом2018 года команда Elbrus провела тестовый бесплатный интенсивна базе Альфа-Опыта  площадки Альфа-Банка длякорпоративного обучения,  а в октябре запустила первуюучебную группу.

Установили особуюмодель оплаты  привлекли учеников и вышлив прибыль

Бесплатный формат не сработал: чтобы иметьмотивацию, человек должен платить за обучение.Тестовый интенсив мы проводилина следующих условиях: банк предоставлял помещениеи делал рассылку по базе сотрудников, откликнувшихсямы должны были обучить бесплатно. На курс записалось10 сотрудников, но в итоге никтоне пришел.

Найти толковых преподавателей программирования былосложно. Нужен был человекс сильным техническим бэкграундом и в то же время хороший педагог. За 3 месяцая провел около 50 собеседований и нанял толькоодного преподавателя. Для сравнения: на позицию менеджерая нашел человека после трех собеседований. Сейчас в штате6 преподавателей.

---

Читать также

Гики,фрики и солдаты: секреты управленияпрограммистами

---

Когда люди видят, что ты попал в знакомую дляних ситуацию, они готовы помогать. У нас была сильная поддержка. Я общалсяс тремя выпускниками Dev Bootcamp, которые сделалитакой же формат в других городах и странах в Нью-Йорке, Мумбаи (Индия) и Найроби (Кения). Спрашивалоб их методиках обучения (например, как они учатстудентов парному программированию и работе в команде),проговаривал свои гипотезы и узнавалих мнение.

Новый формат, никтоо нем не знает, маленькая школа, малопреподавателей  у людей былонедоверие. Мы показывали, какпрограмма работает на Западе и почему она эффективна,рассказывали, как устроено обучение и какими будут его итоги.Так набрали первую группу в 5 человек.

Дляпервой группы мы установили особую модель оплаты.20% студент платил перед обучением,остальные 80%  со своей первой зарплаты. Подобная модельраспространена в буткемпах в Калифорнии. Участники второйгруппы, которые пришли через две недели, уже оплачивали полнуюстоимость.

Через три месяца мы вышли в прибыль.Количество студентов росло в хорошейдинамике. Мы первыми на российском рынке предложилиподобную интенсивную программу, которая в сжатые срокиприводит студента к ощутимому результату и помогает сразунайти работу.

Запустили реферальную программу  заработали рекомендациии окупили стартовые вложения

На рынке есть много образовательныхпродуктов  это как разные способы передвиженияпо городу: пешком, на велосипеде,на автобусе. В итоге всеприезжают к своей цели: кто-то раньше  с большимизатратами, кто-то позже  с меньшими. Если вы хотитев короткое время пройти интенсивную программу и готовызаплатить за нее, то вам подходит буткемп. Еслиу вас много времени и немного денег, вы, скорее всего,пойдете получать высшее образование. Если у вас малосвободного времени и мало денег, то возьметеонлайн.

Представьте, что вы учите английский язык: можно учитьнесколько часов в неделю, а можно приехатьв англоговорящую страну и окружить себя нейтивами, то же самое у нас. Студент фокусируется толькона разработке и окружает себя кодом. Интенсив длитсяс 9 утра до 7 вечера каждый будний день.Мы пытаемся создать максимально комфортные условия длястудентов, организуем досуг: запустили занятия по йоге прямов школе, по пятницам играем в настольные игры, ходимв паб. Тем не менее это три достаточно тяжелыхмесяца.

---

Читать также

Какза 5 минут выучить что угоднонавсегда

---

Большая часть клиентовприходят по рекомендациям выпускников. За годмы выпустили около ста разработчиков. Их историирассказывают о нас лучше, чем мы сами, и повышаютдоверие следующих клиентов. Также у нас есть реферальнаяпрограмма: приведи друга, который хочет стать разработчиком,и получи бонус.

Параллельномы рекламируемся в соцсетях и используем контекстнуюрекламу. Цена лида в Instagramварьируется от 300 до 700 руб. (зависитот успешности рекламной кампании). Лид в контекстнойрекламе стоит дороже  от 2 тыс. до 3 тыс.руб.

Когда человеку 30 лет, дома женаи на нем висит ипотека, он точно знает, зачем пришелв буткемп. Знает, что такоеработа, и умеет работать.

Однина время обучения берут кредит, вторые  откладываютденьги заранее, третьим помогают родители. По сути, затраты окупаются в первые дваоплачиваемых месяца работы по новой специальности (цена12-недельного интенсива  210 тыс. рублей).

На восьмой месяцмы отбили стартовые инвестиции. Наш основнойзаработок  плата за обучение. 3040% выручки мы тратим на арендупомещения и оборудование, еще 3040%  на зарплаты сотрудникам,и 20%  на продажи и маркетинг.

Адаптировалипрограмму под запросы рынка  обеспечили трудоустройствовыпускников

Первоначальномы ориентировались на программу, разработанную DevBootcamp, в которомя учился. Она проверена опытом, оставалось подстроитьее под российский рынок. Если в американском буткемпеучили языку Ruby, то в нашей учебной программе основнымязыком стал JavaScript. Мы разговаривали с экспертамииндустрии, изучали открытые вакансии и анализировалиобщемировые тренды. JavaScript оказался наиболее востребованнымна российском рынке.

Мы собираем обратную связь от студентов,чтобы программа была актуальной. Например, раньше обучали без онлайна, а теперьвынесли в онлайн модуль HTML/CSS, потому что студенты хотелибольше верстки на этих языках. Две недели они дистанционноучатся верстать сайт, а программированием занимаются ужев самом буткемпе. К тому же мы стали проводитьбольше сессий код-ревью  индивидуальных занятий, когдапреподаватель разбирает код студента и объясняет, как егоусилить. После первых выпусков выяснилось, что некоторые студентыстеснялись подойти к преподавателю вне специально выделенноговремени, если им требовалась помощь с кодом.

Лучшие современные продуктысозданы коллективами, а не одиночками,поэтому мы также учим студентов коммуницировать.Сюда входит работа в команде, постоянное общениес коллегами и заказчиками. Каждую пятницу проводимретроспективу  стендап по проблемам каждого и тренируем умение объяснять свой код. Еще у насесть специальный карьерный коуч, который учит студентов составлятьрезюме и проходить собеседования.

90% выпускников находят работув первый же месяц. Одни идутна фронтенд, другие  на бэкенд, третьи на фулстек. Большинство берут как junior-разработчиков,некоторые с первых дней оказываются на позиции middle.Все зависит от способностей человека и его предыдущегоопыта работы в других областях. Я участвовалв обучении 50 студентов и думал, что многиеиз них пойдут в компании второго порядка.Но их нанимают топовые работодатели: Qiwi, Ozon,Wildberries, ВТБ и другие.