Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Все категории

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить втюрьме Сергей Солонин обудущем образования ибизнеса

22.01.2020 18:03:09 | Автор: admin

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать,потому что тяжело творить в тюрьме: Сергей Солонин о будущем образования и бизнеса

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить в тюрьме:Сергей Солонин  о будущемобразования и бизнеса

Inc. Department ONY | Проект о трендах будущего |Куратор: ПавелНедостоев

В декабре 2019 года Сергей Солонин объявил, что уходитс поста гендиректора Qiwi. Должность, которую он занималс 2012 года, стала для него тесна. Теперь в Qiwiон будет заниматься долгосрочной стратегией компании. Будущим.Как инвестор, Солонин также все активнее вкладываетсяв будущее  людей в целом и образования в частности.В его портфеле  Otus, Теории и практикии Universal University. За несколько днейдо объявления об отставке Солонин был гостеммероприятия Inc. Future и рассказал, чем будут заниматьсялюди в эпоху роботов, как они будут этому учитьсяи почему он решил уйти с поста CEO.

Человек будущего должен уметь правильно настроить машину, котораяпроведет все необходимые эксперименты

Цикл разработки продукта стал почтимгновенным: вместе с продуктом нужно сделатьи дизайн, и веб.

Мы поймали момент,когда скорость производства, логистики и вообще всех цепочеквыше, чем скорость роста населения.

Похоже, что фундаментальные проблемы человечествамы решаем, или, по крайней мере, видим путиих решения. Можно ужепредставить, что скоро почти все будут в достаткеи здоровы.

Чемзаймется человечество после закрытия базовых потребностей?Точно останется наука. Понятно, какие-топрофессии уйдут, будет больше специалистов, связанныхс технологиями. Второе  духовность. Третье  этотворчество, то, что требует фактора спонтанности, чтоне роботизируется.

В творчестве роботизируются отдельныесоставляющие. Можно научить роботасоздавать произведения в стилистике, но в нихне будет спонтанного, нового. Искусственный интеллект ужепишет музыку, но диджеи используют ее, чтобы поймать мотиви творить что-то своё.

Раньше 10 неймероввыдавали кучу вариантов, а креативный директор выбирал, чтопонравится. Сейчас есть генератор,который с помощью нейросетей выдаёт похожие на желаемыйварианты названий, и точно так же, как в случаес креаторами, половина  так себе, но выбрать что-томожно. То же самое будет со шрифтами, с картинками.Сейчас можно легко генерить мудборды с помощьюPinterest.

Уровень вовлеченияв проект поднимается. Всем, кто сегоднязанимается творчеством, нужно изучать IT-продукты, потому что онибудут частью вашего инструментария. В том числеи искусственный интеллект станет инструментом длятворчества.

Творческий человек будущего должен уметь правильнонастроить машину, которая проведет все необходимыеэксперименты. Речь идёт о чёмугодно  о продуктах, о покупательской способности.Физически не придется обрабатывать каждую гипотезу.

Очень важны будутsoft skills  как выстраивать коллаборацию,как общаться на большом и маленьком расстоянии.Невозможно делать что-то сумасшедшее без команды, потому чтопродукт, дизайн, IT  все это тесно связано.

Через 3 года, какую бы ты профессию ни выбрал, этоуже будет неактуально

Определять актуальные на сегодня скиллы должнылюди из бизнеса. Проблема[современного] высшего образования в том, что корпорациямприходится переучивать студентов.

Креативное образованиесегодня  смешанная среда, которая помогает попробовать оченьразное. В ней естьпрактикующие эксперты с разными компетенциями, к которымможно обратиться. Это и онлайн, и офлайн.

В Universal University есть возможность собиратьтраекторию в процессе учебы на единой платформе.Ты можешь сегодня заняться культурой,завтра  архитектурой, послезавтра  ювелиркой.В итоге ты понимаешь, ктоты и зачем.

Сейчас невозможно делать какие-то прогнозы.Единственное, можно создать эту жидкую среду, которая поможетчеловеку разобраться, что ему нужно сейчас.

Через 3 года,какую бы ты профессию ни выбрал, это уже будетнеактуально. Задача не просто получить знания, а актуализировать их. Этодолжны делать сами компании.

Стартапы все чаще рождаютсявнутри компаний. Можно дать сотрудникувозможность развиваться за счёт образования. Он идётобучать других, зарабатывает на этом деньги, и компаниясмотрит на это лояльно. Можно противостоять этому, заставляяподписывать строгие контракты. Но шеринг ресурсов неизбежность. Зачем ему противостоять, если можно возглавить?Конкуренция будет между теми компаниями, которые интегрированыв такую систему, и теми, кто вне ее и охраняетсвои знания.

В онлайн продается только дешевое

Чтобы быть топомв онлайн-бизнесе, нужно уметь продавать.

За онлайн-образованием  будущее, но тамуже тесно. Каждый новый проектконкурирует сразу на глобальном уровне.

Чтобы сделать конкурента Skyeng, нужновложить очень много денег. Онидавно вышли на рынок, там уже все очень плотно, достаточнопроектов, ресурсов и инвесторов, и все это докатитсядо нас.

Не думаю, чтоонлайн-образование вытеснит офлайн- образование в креативнойиндустрии. Невозможно делать ювелиркуне видя, не трогая, не общаясьс мастером.

Онлайн продается толькодешевое. Не потому, что никтоне хочет делать что-то фундаментальное, качественноеи серьёзное. Это фастфуд в мире образования,и он ещё долго будет таким. Чтобы ситуация изменилась,должны появиться какие-то принципиально новые технологии. Сейчасво многом это edutainment.

Не получится у нас Кремниевая долина, если будет стоятьохрана с автоматами и все будут ходить строем

[ВРоссии] критически не хватает свободы, а когдаее не хватает, то с творчеством,с инвестициями и с мотивацией проблемы.

Люди будут уезжать, потому что тяжело творитьв тюрьме.

Не получитсяу нас Кремниевая долина ни в Сколково,ни в Иннополисе, если там будет стоять охранас автоматами и все будут ходить строем.Качественное образование и все остальное можно выкинуть,потому что все это не будет работать.

Я верю, что можно сделать креативныепроекты самоокупаемыми. Моязадача  создать систему, которая не будет просить денегбесконечно.

Невозможно бытьпредпринимателем, если ты, споткнувшись и разбив головуоб стену, не можешьподняться и бежать заново. Это было вчера, естьсегодня и будет завтра. Чем дальше, тем больше будетнеопределенностей в бизнесе.

У нас есть все шансыне дожить до светлого будущего. Мы малозадумываемся о том, как жить завтра, полагаем, что технологиирешат наши экологические проблемы. Я не фаталист,но знаю: не решат. Было бы круто, если быкаждый проснулся утром и понял, что можно поменятьна своем уровне.

Мне сейчас 46 лет,и последние 6 из них  после сорока, наверное, илидаже после 35  ощущение времени и того, что происходитвокруг, оно такое новое. Каждый год скоростьувеличивается, быстрее перелистываются года

Допустим, через 20 лет мы сможем увеличитьпродолжительность жизни еще на 20. Но если это ускорение, которое я ощущаюсейчас, будет продолжаться по той экспоненте, которуюя чувствую, эти 20 лет пройдут как 1 день.И на хрена мне они нужны?

Последние 6 месяцевопять прошли как в сумасшествии. Хотяя сделал очень многое, проинвестировал несколько компаний.Что-то внутри своей основной компании делал. Вроде, кучу делсделал, а ощущение  бабах!  и все прошло, всепронеслось. И опять я ничего не помню. Нечеговспомнить.

Моямечта сейчас  научиться жить долго. Земедлиться.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: Edtech Категории: Qiwi Категории: Universe university Категории: Образование будущего Категории: Сергей солонин

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить втюрьме Сергей Солонин обудущем образования ибизнеса

22.01.2020 18:03:09 | Автор: admin

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать,потому что тяжело творить в тюрьме: Сергей Солонин о будущем образования и бизнеса

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить в тюрьме:Сергей Солонин  о будущемобразования и бизнеса

Inc. Department ONY | Проект о трендах будущего |Куратор: ПавелНедостоев

В декабре 2019 года Сергей Солонин объявил, что уходитс поста гендиректора Qiwi. Должность, которую он занималс 2012 года, стала для него тесна. Теперь в Qiwiон будет заниматься долгосрочной стратегией компании. Будущим.Как инвестор, Солонин также все активнее вкладываетсяв будущее  людей в целом и образования в частности.В его портфеле  Otus, Теории и практикии Universal University. За несколько днейдо объявления об отставке Солонин был гостеммероприятия Inc. Future и рассказал, чем будут заниматьсялюди в эпоху роботов, как они будут этому учитьсяи почему он решил уйти с поста CEO.

Человек будущего должен уметь правильно настроить машину, котораяпроведет все необходимые эксперименты

Цикл разработки продукта стал почтимгновенным: вместе с продуктом нужно сделатьи дизайн, и веб.

Мы поймали момент,когда скорость производства, логистики и вообще всех цепочеквыше, чем скорость роста населения.

Похоже, что фундаментальные проблемы человечествамы решаем, или, по крайней мере, видим путиих решения. Можно ужепредставить, что скоро почти все будут в достаткеи здоровы.

Чемзаймется человечество после закрытия базовых потребностей?Точно останется наука. Понятно, какие-топрофессии уйдут, будет больше специалистов, связанныхс технологиями. Второе  духовность. Третье  этотворчество, то, что требует фактора спонтанности, чтоне роботизируется.

В творчестве роботизируются отдельныесоставляющие. Можно научить роботасоздавать произведения в стилистике, но в нихне будет спонтанного, нового. Искусственный интеллект ужепишет музыку, но диджеи используют ее, чтобы поймать мотиви творить что-то своё.

Раньше 10 неймероввыдавали кучу вариантов, а креативный директор выбирал, чтопонравится. Сейчас есть генератор,который с помощью нейросетей выдаёт похожие на желаемыйварианты названий, и точно так же, как в случаес креаторами, половина  так себе, но выбрать что-томожно. То же самое будет со шрифтами, с картинками.Сейчас можно легко генерить мудборды с помощьюPinterest.

Уровень вовлеченияв проект поднимается. Всем, кто сегоднязанимается творчеством, нужно изучать IT-продукты, потому что онибудут частью вашего инструментария. В том числеи искусственный интеллект станет инструментом длятворчества.

Творческий человек будущего должен уметь правильнонастроить машину, которая проведет все необходимыеэксперименты. Речь идёт о чёмугодно  о продуктах, о покупательской способности.Физически не придется обрабатывать каждую гипотезу.

Очень важны будутsoft skills  как выстраивать коллаборацию,как общаться на большом и маленьком расстоянии.Невозможно делать что-то сумасшедшее без команды, потому чтопродукт, дизайн, IT  все это тесно связано.

Через 3 года, какую бы ты профессию ни выбрал, этоуже будет неактуально

Определять актуальные на сегодня скиллы должнылюди из бизнеса. Проблема[современного] высшего образования в том, что корпорациямприходится переучивать студентов.

Креативное образованиесегодня  смешанная среда, которая помогает попробовать оченьразное. В ней естьпрактикующие эксперты с разными компетенциями, к которымможно обратиться. Это и онлайн, и офлайн.

В Universal University есть возможность собиратьтраекторию в процессе учебы на единой платформе.Ты можешь сегодня заняться культурой,завтра  архитектурой, послезавтра  ювелиркой.В итоге ты понимаешь, ктоты и зачем.

Сейчас невозможно делать какие-то прогнозы.Единственное, можно создать эту жидкую среду, которая поможетчеловеку разобраться, что ему нужно сейчас.

Через 3 года,какую бы ты профессию ни выбрал, это уже будетнеактуально. Задача не просто получить знания, а актуализировать их. Этодолжны делать сами компании.

Стартапы все чаще рождаютсявнутри компаний. Можно дать сотрудникувозможность развиваться за счёт образования. Он идётобучать других, зарабатывает на этом деньги, и компаниясмотрит на это лояльно. Можно противостоять этому, заставляяподписывать строгие контракты. Но шеринг ресурсов неизбежность. Зачем ему противостоять, если можно возглавить?Конкуренция будет между теми компаниями, которые интегрированыв такую систему, и теми, кто вне ее и охраняетсвои знания.

В онлайн продается только дешевое

Чтобы быть топомв онлайн-бизнесе, нужно уметь продавать.

За онлайн-образованием  будущее, но тамуже тесно. Каждый новый проектконкурирует сразу на глобальном уровне.

Чтобы сделать конкурента Skyeng, нужновложить очень много денег. Онидавно вышли на рынок, там уже все очень плотно, достаточнопроектов, ресурсов и инвесторов, и все это докатитсядо нас.

Не думаю, чтоонлайн-образование вытеснит офлайн- образование в креативнойиндустрии. Невозможно делать ювелиркуне видя, не трогая, не общаясьс мастером.

Онлайн продается толькодешевое. Не потому, что никтоне хочет делать что-то фундаментальное, качественноеи серьёзное. Это фастфуд в мире образования,и он ещё долго будет таким. Чтобы ситуация изменилась,должны появиться какие-то принципиально новые технологии. Сейчасво многом это edutainment.

Не получится у нас Кремниевая долина, если будет стоятьохрана с автоматами и все будут ходить строем

[ВРоссии] критически не хватает свободы, а когдаее не хватает, то с творчеством,с инвестициями и с мотивацией проблемы.

Люди будут уезжать, потому что тяжело творитьв тюрьме.

Не получитсяу нас Кремниевая долина ни в Сколково,ни в Иннополисе, если там будет стоять охранас автоматами и все будут ходить строем.Качественное образование и все остальное можно выкинуть,потому что все это не будет работать.

Я верю, что можно сделать креативныепроекты самоокупаемыми. Моязадача  создать систему, которая не будет просить денегбесконечно.

Невозможно бытьпредпринимателем, если ты, споткнувшись и разбив головуоб стену, не можешьподняться и бежать заново. Это было вчера, естьсегодня и будет завтра. Чем дальше, тем больше будетнеопределенностей в бизнесе.

У нас есть все шансыне дожить до светлого будущего. Мы малозадумываемся о том, как жить завтра, полагаем, что технологиирешат наши экологические проблемы. Я не фаталист,но знаю: не решат. Было бы круто, если быкаждый проснулся утром и понял, что можно поменятьна своем уровне.

Мне сейчас 46 лет,и последние 6 из них  после сорока, наверное, илидаже после 35  ощущение времени и того, что происходитвокруг, оно такое новое. Каждый год скоростьувеличивается, быстрее перелистываются года

Допустим, через 20 лет мы сможем увеличитьпродолжительность жизни еще на 20. Но если это ускорение, которое я ощущаюсейчас, будет продолжаться по той экспоненте, которуюя чувствую, эти 20 лет пройдут как 1 день.И на хрена мне они нужны?

Последние 6 месяцевопять прошли как в сумасшествии. Хотяя сделал очень многое, проинвестировал несколько компаний.Что-то внутри своей основной компании делал. Вроде, кучу делсделал, а ощущение  бабах!  и все прошло, всепронеслось. И опять я ничего не помню. Нечеговспомнить.

Моямечта сейчас  научиться жить долго. Земедлиться.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: Edtech Категории: Qiwi Категории: Universe university Категории: Образование будущего Категории: Сергей солонин

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить втюрьме Сергей Солонин обудущем образования ибизнеса

22.01.2020 18:03:09 | Автор: admin

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать,потому что тяжело творить в тюрьме: Сергей Солонин о будущем образования и бизнеса

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить в тюрьме:Сергей Солонин  о будущемобразования и бизнеса

Inc. Department ONY | Проект о трендах будущего |Куратор: ПавелНедостоев

В декабре 2019 года Сергей Солонин объявил, что уходитс поста гендиректора Qiwi. Должность, которую он занималс 2012 года, стала для него тесна. Теперь в Qiwiон будет заниматься долгосрочной стратегией компании. Будущим.Как инвестор, Солонин также все активнее вкладываетсяв будущее  людей в целом и образования в частности.В его портфеле  Otus, Теории и практикии Universal University. За несколько днейдо объявления об отставке Солонин был гостеммероприятия Inc. Future и рассказал, чем будут заниматьсялюди в эпоху роботов, как они будут этому учитьсяи почему он решил уйти с поста CEO.

Человек будущего должен уметь правильно настроить машину, котораяпроведет все необходимые эксперименты

Цикл разработки продукта стал почтимгновенным: вместе с продуктом нужно сделатьи дизайн, и веб.

Мы поймали момент,когда скорость производства, логистики и вообще всех цепочеквыше, чем скорость роста населения.

Похоже, что фундаментальные проблемы человечествамы решаем, или, по крайней мере, видим путиих решения. Можно ужепредставить, что скоро почти все будут в достаткеи здоровы.

Чемзаймется человечество после закрытия базовых потребностей?Точно останется наука. Понятно, какие-топрофессии уйдут, будет больше специалистов, связанныхс технологиями. Второе  духовность. Третье  этотворчество, то, что требует фактора спонтанности, чтоне роботизируется.

В творчестве роботизируются отдельныесоставляющие. Можно научить роботасоздавать произведения в стилистике, но в нихне будет спонтанного, нового. Искусственный интеллект ужепишет музыку, но диджеи используют ее, чтобы поймать мотиви творить что-то своё.

Раньше 10 неймероввыдавали кучу вариантов, а креативный директор выбирал, чтопонравится. Сейчас есть генератор,который с помощью нейросетей выдаёт похожие на желаемыйварианты названий, и точно так же, как в случаес креаторами, половина  так себе, но выбрать что-томожно. То же самое будет со шрифтами, с картинками.Сейчас можно легко генерить мудборды с помощьюPinterest.

Уровень вовлеченияв проект поднимается. Всем, кто сегоднязанимается творчеством, нужно изучать IT-продукты, потому что онибудут частью вашего инструментария. В том числеи искусственный интеллект станет инструментом длятворчества.

Творческий человек будущего должен уметь правильнонастроить машину, которая проведет все необходимыеэксперименты. Речь идёт о чёмугодно  о продуктах, о покупательской способности.Физически не придется обрабатывать каждую гипотезу.

Очень важны будутsoft skills  как выстраивать коллаборацию,как общаться на большом и маленьком расстоянии.Невозможно делать что-то сумасшедшее без команды, потому чтопродукт, дизайн, IT  все это тесно связано.

Через 3 года, какую бы ты профессию ни выбрал, этоуже будет неактуально

Определять актуальные на сегодня скиллы должнылюди из бизнеса. Проблема[современного] высшего образования в том, что корпорациямприходится переучивать студентов.

Креативное образованиесегодня  смешанная среда, которая помогает попробовать оченьразное. В ней естьпрактикующие эксперты с разными компетенциями, к которымможно обратиться. Это и онлайн, и офлайн.

В Universal University есть возможность собиратьтраекторию в процессе учебы на единой платформе.Ты можешь сегодня заняться культурой,завтра  архитектурой, послезавтра  ювелиркой.В итоге ты понимаешь, ктоты и зачем.

Сейчас невозможно делать какие-то прогнозы.Единственное, можно создать эту жидкую среду, которая поможетчеловеку разобраться, что ему нужно сейчас.

Через 3 года,какую бы ты профессию ни выбрал, это уже будетнеактуально. Задача не просто получить знания, а актуализировать их. Этодолжны делать сами компании.

Стартапы все чаще рождаютсявнутри компаний. Можно дать сотрудникувозможность развиваться за счёт образования. Он идётобучать других, зарабатывает на этом деньги, и компаниясмотрит на это лояльно. Можно противостоять этому, заставляяподписывать строгие контракты. Но шеринг ресурсов неизбежность. Зачем ему противостоять, если можно возглавить?Конкуренция будет между теми компаниями, которые интегрированыв такую систему, и теми, кто вне ее и охраняетсвои знания.

В онлайн продается только дешевое

Чтобы быть топомв онлайн-бизнесе, нужно уметь продавать.

За онлайн-образованием  будущее, но тамуже тесно. Каждый новый проектконкурирует сразу на глобальном уровне.

Чтобы сделать конкурента Skyeng, нужновложить очень много денег. Онидавно вышли на рынок, там уже все очень плотно, достаточнопроектов, ресурсов и инвесторов, и все это докатитсядо нас.

Не думаю, чтоонлайн-образование вытеснит офлайн- образование в креативнойиндустрии. Невозможно делать ювелиркуне видя, не трогая, не общаясьс мастером.

Онлайн продается толькодешевое. Не потому, что никтоне хочет делать что-то фундаментальное, качественноеи серьёзное. Это фастфуд в мире образования,и он ещё долго будет таким. Чтобы ситуация изменилась,должны появиться какие-то принципиально новые технологии. Сейчасво многом это edutainment.

Не получится у нас Кремниевая долина, если будет стоятьохрана с автоматами и все будут ходить строем

[ВРоссии] критически не хватает свободы, а когдаее не хватает, то с творчеством,с инвестициями и с мотивацией проблемы.

Люди будут уезжать, потому что тяжело творитьв тюрьме.

Не получитсяу нас Кремниевая долина ни в Сколково,ни в Иннополисе, если там будет стоять охранас автоматами и все будут ходить строем.Качественное образование и все остальное можно выкинуть,потому что все это не будет работать.

Я верю, что можно сделать креативныепроекты самоокупаемыми. Моязадача  создать систему, которая не будет просить денегбесконечно.

Невозможно бытьпредпринимателем, если ты, споткнувшись и разбив головуоб стену, не можешьподняться и бежать заново. Это было вчера, естьсегодня и будет завтра. Чем дальше, тем больше будетнеопределенностей в бизнесе.

У нас есть все шансыне дожить до светлого будущего. Мы малозадумываемся о том, как жить завтра, полагаем, что технологиирешат наши экологические проблемы. Я не фаталист,но знаю: не решат. Было бы круто, если быкаждый проснулся утром и понял, что можно поменятьна своем уровне.

Мне сейчас 46 лет,и последние 6 из них  после сорока, наверное, илидаже после 35  ощущение времени и того, что происходитвокруг, оно такое новое. Каждый год скоростьувеличивается, быстрее перелистываются года

Допустим, через 20 лет мы сможем увеличитьпродолжительность жизни еще на 20. Но если это ускорение, которое я ощущаюсейчас, будет продолжаться по той экспоненте, которуюя чувствую, эти 20 лет пройдут как 1 день.И на хрена мне они нужны?

Последние 6 месяцевопять прошли как в сумасшествии. Хотяя сделал очень многое, проинвестировал несколько компаний.Что-то внутри своей основной компании делал. Вроде, кучу делсделал, а ощущение  бабах!  и все прошло, всепронеслось. И опять я ничего не помню. Нечеговспомнить.

Моямечта сейчас  научиться жить долго. Земедлиться.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: Edtech Категории: Qiwi Категории: Universe university Категории: Образование будущего Категории: Сергей солонин

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить втюрьме Сергей Солонин обудущем образования ибизнеса

22.01.2020 18:03:09 | Автор: admin

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать,потому что тяжело творить в тюрьме: Сергей Солонин о будущем образования и бизнеса

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить в тюрьме:Сергей Солонин  о будущемобразования и бизнеса

Inc. Department ONY | Проект о трендах будущего |Куратор: ПавелНедостоев

В декабре 2019 года Сергей Солонин объявил, что уходитс поста гендиректора Qiwi. Должность, которую он занималс 2012 года, стала для него тесна. Теперь в Qiwiон будет заниматься долгосрочной стратегией компании. Будущим.Как инвестор, Солонин также все активнее вкладываетсяв будущее  людей в целом и образования в частности.В его портфеле  Otus, Теории и практикии Universal University. За несколько днейдо объявления об отставке Солонин был гостеммероприятия Inc. Future и рассказал, чем будут заниматьсялюди в эпоху роботов, как они будут этому учитьсяи почему он решил уйти с поста CEO.

Человек будущего должен уметь правильно настроить машину, котораяпроведет все необходимые эксперименты

Цикл разработки продукта стал почтимгновенным: вместе с продуктом нужно сделатьи дизайн, и веб.

Мы поймали момент,когда скорость производства, логистики и вообще всех цепочеквыше, чем скорость роста населения.

Похоже, что фундаментальные проблемы человечествамы решаем, или, по крайней мере, видим путиих решения. Можно ужепредставить, что скоро почти все будут в достаткеи здоровы.

Чемзаймется человечество после закрытия базовых потребностей?Точно останется наука. Понятно, какие-топрофессии уйдут, будет больше специалистов, связанныхс технологиями. Второе  духовность. Третье  этотворчество, то, что требует фактора спонтанности, чтоне роботизируется.

В творчестве роботизируются отдельныесоставляющие. Можно научить роботасоздавать произведения в стилистике, но в нихне будет спонтанного, нового. Искусственный интеллект ужепишет музыку, но диджеи используют ее, чтобы поймать мотиви творить что-то своё.

Раньше 10 неймероввыдавали кучу вариантов, а креативный директор выбирал, чтопонравится. Сейчас есть генератор,который с помощью нейросетей выдаёт похожие на желаемыйварианты названий, и точно так же, как в случаес креаторами, половина  так себе, но выбрать что-томожно. То же самое будет со шрифтами, с картинками.Сейчас можно легко генерить мудборды с помощьюPinterest.

Уровень вовлеченияв проект поднимается. Всем, кто сегоднязанимается творчеством, нужно изучать IT-продукты, потому что онибудут частью вашего инструментария. В том числеи искусственный интеллект станет инструментом длятворчества.

Творческий человек будущего должен уметь правильнонастроить машину, которая проведет все необходимыеэксперименты. Речь идёт о чёмугодно  о продуктах, о покупательской способности.Физически не придется обрабатывать каждую гипотезу.

Очень важны будутsoft skills  как выстраивать коллаборацию,как общаться на большом и маленьком расстоянии.Невозможно делать что-то сумасшедшее без команды, потому чтопродукт, дизайн, IT  все это тесно связано.

Через 3 года, какую бы ты профессию ни выбрал, этоуже будет неактуально

Определять актуальные на сегодня скиллы должнылюди из бизнеса. Проблема[современного] высшего образования в том, что корпорациямприходится переучивать студентов.

Креативное образованиесегодня  смешанная среда, которая помогает попробовать оченьразное. В ней естьпрактикующие эксперты с разными компетенциями, к которымможно обратиться. Это и онлайн, и офлайн.

В Universal University есть возможность собиратьтраекторию в процессе учебы на единой платформе.Ты можешь сегодня заняться культурой,завтра  архитектурой, послезавтра  ювелиркой.В итоге ты понимаешь, ктоты и зачем.

Сейчас невозможно делать какие-то прогнозы.Единственное, можно создать эту жидкую среду, которая поможетчеловеку разобраться, что ему нужно сейчас.

Через 3 года,какую бы ты профессию ни выбрал, это уже будетнеактуально. Задача не просто получить знания, а актуализировать их. Этодолжны делать сами компании.

Стартапы все чаще рождаютсявнутри компаний. Можно дать сотрудникувозможность развиваться за счёт образования. Он идётобучать других, зарабатывает на этом деньги, и компаниясмотрит на это лояльно. Можно противостоять этому, заставляяподписывать строгие контракты. Но шеринг ресурсов неизбежность. Зачем ему противостоять, если можно возглавить?Конкуренция будет между теми компаниями, которые интегрированыв такую систему, и теми, кто вне ее и охраняетсвои знания.

В онлайн продается только дешевое

Чтобы быть топомв онлайн-бизнесе, нужно уметь продавать.

За онлайн-образованием  будущее, но тамуже тесно. Каждый новый проектконкурирует сразу на глобальном уровне.

Чтобы сделать конкурента Skyeng, нужновложить очень много денег. Онидавно вышли на рынок, там уже все очень плотно, достаточнопроектов, ресурсов и инвесторов, и все это докатитсядо нас.

Не думаю, чтоонлайн-образование вытеснит офлайн- образование в креативнойиндустрии. Невозможно делать ювелиркуне видя, не трогая, не общаясьс мастером.

Онлайн продается толькодешевое. Не потому, что никтоне хочет делать что-то фундаментальное, качественноеи серьёзное. Это фастфуд в мире образования,и он ещё долго будет таким. Чтобы ситуация изменилась,должны появиться какие-то принципиально новые технологии. Сейчасво многом это edutainment.

Не получится у нас Кремниевая долина, если будет стоятьохрана с автоматами и все будут ходить строем

[ВРоссии] критически не хватает свободы, а когдаее не хватает, то с творчеством,с инвестициями и с мотивацией проблемы.

Люди будут уезжать, потому что тяжело творитьв тюрьме.

Не получитсяу нас Кремниевая долина ни в Сколково,ни в Иннополисе, если там будет стоять охранас автоматами и все будут ходить строем.Качественное образование и все остальное можно выкинуть,потому что все это не будет работать.

Я верю, что можно сделать креативныепроекты самоокупаемыми. Моязадача  создать систему, которая не будет просить денегбесконечно.

Невозможно бытьпредпринимателем, если ты, споткнувшись и разбив головуоб стену, не можешьподняться и бежать заново. Это было вчера, естьсегодня и будет завтра. Чем дальше, тем больше будетнеопределенностей в бизнесе.

У нас есть все шансыне дожить до светлого будущего. Мы малозадумываемся о том, как жить завтра, полагаем, что технологиирешат наши экологические проблемы. Я не фаталист,но знаю: не решат. Было бы круто, если быкаждый проснулся утром и понял, что можно поменятьна своем уровне.

Мне сейчас 46 лет,и последние 6 из них  после сорока, наверное, илидаже после 35  ощущение времени и того, что происходитвокруг, оно такое новое. Каждый год скоростьувеличивается, быстрее перелистываются года

Допустим, через 20 лет мы сможем увеличитьпродолжительность жизни еще на 20. Но если это ускорение, которое я ощущаюсейчас, будет продолжаться по той экспоненте, которуюя чувствую, эти 20 лет пройдут как 1 день.И на хрена мне они нужны?

Последние 6 месяцевопять прошли как в сумасшествии. Хотяя сделал очень многое, проинвестировал несколько компаний.Что-то внутри своей основной компании делал. Вроде, кучу делсделал, а ощущение  бабах!  и все прошло, всепронеслось. И опять я ничего не помню. Нечеговспомнить.

Моямечта сейчас  научиться жить долго. Земедлиться.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: Edtech Категории: Qiwi Категории: Universe university Категории: Образование будущего Категории: Сергей солонин

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить втюрьме Сергей Солонин обудущем образования ибизнеса

22.01.2020 18:03:09 | Автор: admin

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать,потому что тяжело творить в тюрьме: Сергей Солонин о будущем образования и бизнеса

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить в тюрьме:Сергей Солонин  о будущемобразования и бизнеса

Inc. Department ONY | Проект о трендах будущего |Куратор: ПавелНедостоев

В декабре 2019 года Сергей Солонин объявил, что уходитс поста гендиректора Qiwi. Должность, которую он занималс 2012 года, стала для него тесна. Теперь в Qiwiон будет заниматься долгосрочной стратегией компании. Будущим.Как инвестор, Солонин также все активнее вкладываетсяв будущее  людей в целом и образования в частности.В его портфеле  Otus, Теории и практикии Universal University. За несколько днейдо объявления об отставке Солонин был гостеммероприятия Inc. Future и рассказал, чем будут заниматьсялюди в эпоху роботов, как они будут этому учитьсяи почему он решил уйти с поста CEO.

Человек будущего должен уметь правильно настроить машину, котораяпроведет все необходимые эксперименты

Цикл разработки продукта стал почтимгновенным: вместе с продуктом нужно сделатьи дизайн, и веб.

Мы поймали момент,когда скорость производства, логистики и вообще всех цепочеквыше, чем скорость роста населения.

Похоже, что фундаментальные проблемы человечествамы решаем, или, по крайней мере, видим путиих решения. Можно ужепредставить, что скоро почти все будут в достаткеи здоровы.

Чемзаймется человечество после закрытия базовых потребностей?Точно останется наука. Понятно, какие-топрофессии уйдут, будет больше специалистов, связанныхс технологиями. Второе  духовность. Третье  этотворчество, то, что требует фактора спонтанности, чтоне роботизируется.

В творчестве роботизируются отдельныесоставляющие. Можно научить роботасоздавать произведения в стилистике, но в нихне будет спонтанного, нового. Искусственный интеллект ужепишет музыку, но диджеи используют ее, чтобы поймать мотиви творить что-то своё.

Раньше 10 неймероввыдавали кучу вариантов, а креативный директор выбирал, чтопонравится. Сейчас есть генератор,который с помощью нейросетей выдаёт похожие на желаемыйварианты названий, и точно так же, как в случаес креаторами, половина  так себе, но выбрать что-томожно. То же самое будет со шрифтами, с картинками.Сейчас можно легко генерить мудборды с помощьюPinterest.

Уровень вовлеченияв проект поднимается. Всем, кто сегоднязанимается творчеством, нужно изучать IT-продукты, потому что онибудут частью вашего инструментария. В том числеи искусственный интеллект станет инструментом длятворчества.

Творческий человек будущего должен уметь правильнонастроить машину, которая проведет все необходимыеэксперименты. Речь идёт о чёмугодно  о продуктах, о покупательской способности.Физически не придется обрабатывать каждую гипотезу.

Очень важны будутsoft skills  как выстраивать коллаборацию,как общаться на большом и маленьком расстоянии.Невозможно делать что-то сумасшедшее без команды, потому чтопродукт, дизайн, IT  все это тесно связано.

Через 3 года, какую бы ты профессию ни выбрал, этоуже будет неактуально

Определять актуальные на сегодня скиллы должнылюди из бизнеса. Проблема[современного] высшего образования в том, что корпорациямприходится переучивать студентов.

Креативное образованиесегодня  смешанная среда, которая помогает попробовать оченьразное. В ней естьпрактикующие эксперты с разными компетенциями, к которымможно обратиться. Это и онлайн, и офлайн.

В Universal University есть возможность собиратьтраекторию в процессе учебы на единой платформе.Ты можешь сегодня заняться культурой,завтра  архитектурой, послезавтра  ювелиркой.В итоге ты понимаешь, ктоты и зачем.

Сейчас невозможно делать какие-то прогнозы.Единственное, можно создать эту жидкую среду, которая поможетчеловеку разобраться, что ему нужно сейчас.

Через 3 года,какую бы ты профессию ни выбрал, это уже будетнеактуально. Задача не просто получить знания, а актуализировать их. Этодолжны делать сами компании.

Стартапы все чаще рождаютсявнутри компаний. Можно дать сотрудникувозможность развиваться за счёт образования. Он идётобучать других, зарабатывает на этом деньги, и компаниясмотрит на это лояльно. Можно противостоять этому, заставляяподписывать строгие контракты. Но шеринг ресурсов неизбежность. Зачем ему противостоять, если можно возглавить?Конкуренция будет между теми компаниями, которые интегрированыв такую систему, и теми, кто вне ее и охраняетсвои знания.

В онлайн продается только дешевое

Чтобы быть топомв онлайн-бизнесе, нужно уметь продавать.

За онлайн-образованием  будущее, но тамуже тесно. Каждый новый проектконкурирует сразу на глобальном уровне.

Чтобы сделать конкурента Skyeng, нужновложить очень много денег. Онидавно вышли на рынок, там уже все очень плотно, достаточнопроектов, ресурсов и инвесторов, и все это докатитсядо нас.

Не думаю, чтоонлайн-образование вытеснит офлайн- образование в креативнойиндустрии. Невозможно делать ювелиркуне видя, не трогая, не общаясьс мастером.

Онлайн продается толькодешевое. Не потому, что никтоне хочет делать что-то фундаментальное, качественноеи серьёзное. Это фастфуд в мире образования,и он ещё долго будет таким. Чтобы ситуация изменилась,должны появиться какие-то принципиально новые технологии. Сейчасво многом это edutainment.

Не получится у нас Кремниевая долина, если будет стоятьохрана с автоматами и все будут ходить строем

[ВРоссии] критически не хватает свободы, а когдаее не хватает, то с творчеством,с инвестициями и с мотивацией проблемы.

Люди будут уезжать, потому что тяжело творитьв тюрьме.

Не получитсяу нас Кремниевая долина ни в Сколково,ни в Иннополисе, если там будет стоять охранас автоматами и все будут ходить строем.Качественное образование и все остальное можно выкинуть,потому что все это не будет работать.

Я верю, что можно сделать креативныепроекты самоокупаемыми. Моязадача  создать систему, которая не будет просить денегбесконечно.

Невозможно бытьпредпринимателем, если ты, споткнувшись и разбив головуоб стену, не можешьподняться и бежать заново. Это было вчера, естьсегодня и будет завтра. Чем дальше, тем больше будетнеопределенностей в бизнесе.

У нас есть все шансыне дожить до светлого будущего. Мы малозадумываемся о том, как жить завтра, полагаем, что технологиирешат наши экологические проблемы. Я не фаталист,но знаю: не решат. Было бы круто, если быкаждый проснулся утром и понял, что можно поменятьна своем уровне.

Мне сейчас 46 лет,и последние 6 из них  после сорока, наверное, илидаже после 35  ощущение времени и того, что происходитвокруг, оно такое новое. Каждый год скоростьувеличивается, быстрее перелистываются года

Допустим, через 20 лет мы сможем увеличитьпродолжительность жизни еще на 20. Но если это ускорение, которое я ощущаюсейчас, будет продолжаться по той экспоненте, которуюя чувствую, эти 20 лет пройдут как 1 день.И на хрена мне они нужны?

Последние 6 месяцевопять прошли как в сумасшествии. Хотяя сделал очень многое, проинвестировал несколько компаний.Что-то внутри своей основной компании делал. Вроде, кучу делсделал, а ощущение  бабах!  и все прошло, всепронеслось. И опять я ничего не помню. Нечеговспомнить.

Моямечта сейчас  научиться жить долго. Земедлиться.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: Edtech Категории: Qiwi Категории: Universe university Категории: Образование будущего Категории: Сергей солонин

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить втюрьме Сергей Солонин обудущем образования ибизнеса

22.01.2020 18:03:09 | Автор: admin

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать,потому что тяжело творить в тюрьме: Сергей Солонин о будущем образования и бизнеса

FUTURE 22 января

Люди будут уезжать, потому что тяжело творить в тюрьме:Сергей Солонин  о будущемобразования и бизнеса

Inc. Department ONY | Проект о трендах будущего |Куратор: ПавелНедостоев

В декабре 2019 года Сергей Солонин объявил, что уходитс поста гендиректора Qiwi. Должность, которую он занималс 2012 года, стала для него тесна. Теперь в Qiwiон будет заниматься долгосрочной стратегией компании. Будущим.Как инвестор, Солонин также все активнее вкладываетсяв будущее  людей в целом и образования в частности.В его портфеле  Otus, Теории и практикии Universal University. За несколько днейдо объявления об отставке Солонин был гостеммероприятия Inc. Future и рассказал, чем будут заниматьсялюди в эпоху роботов, как они будут этому учитьсяи почему он решил уйти с поста CEO.

Человек будущего должен уметь правильно настроить машину, котораяпроведет все необходимые эксперименты

Цикл разработки продукта стал почтимгновенным: вместе с продуктом нужно сделатьи дизайн, и веб.

Мы поймали момент,когда скорость производства, логистики и вообще всех цепочеквыше, чем скорость роста населения.

Похоже, что фундаментальные проблемы человечествамы решаем, или, по крайней мере, видим путиих решения. Можно ужепредставить, что скоро почти все будут в достаткеи здоровы.

Чемзаймется человечество после закрытия базовых потребностей?Точно останется наука. Понятно, какие-топрофессии уйдут, будет больше специалистов, связанныхс технологиями. Второе  духовность. Третье  этотворчество, то, что требует фактора спонтанности, чтоне роботизируется.

В творчестве роботизируются отдельныесоставляющие. Можно научить роботасоздавать произведения в стилистике, но в нихне будет спонтанного, нового. Искусственный интеллект ужепишет музыку, но диджеи используют ее, чтобы поймать мотиви творить что-то своё.

Раньше 10 неймероввыдавали кучу вариантов, а креативный директор выбирал, чтопонравится. Сейчас есть генератор,который с помощью нейросетей выдаёт похожие на желаемыйварианты названий, и точно так же, как в случаес креаторами, половина  так себе, но выбрать что-томожно. То же самое будет со шрифтами, с картинками.Сейчас можно легко генерить мудборды с помощьюPinterest.

Уровень вовлеченияв проект поднимается. Всем, кто сегоднязанимается творчеством, нужно изучать IT-продукты, потому что онибудут частью вашего инструментария. В том числеи искусственный интеллект станет инструментом длятворчества.

Творческий человек будущего должен уметь правильнонастроить машину, которая проведет все необходимыеэксперименты. Речь идёт о чёмугодно  о продуктах, о покупательской способности.Физически не придется обрабатывать каждую гипотезу.

Очень важны будутsoft skills  как выстраивать коллаборацию,как общаться на большом и маленьком расстоянии.Невозможно делать что-то сумасшедшее без команды, потому чтопродукт, дизайн, IT  все это тесно связано.

Через 3 года, какую бы ты профессию ни выбрал, этоуже будет неактуально

Определять актуальные на сегодня скиллы должнылюди из бизнеса. Проблема[современного] высшего образования в том, что корпорациямприходится переучивать студентов.

Креативное образованиесегодня  смешанная среда, которая помогает попробовать оченьразное. В ней естьпрактикующие эксперты с разными компетенциями, к которымможно обратиться. Это и онлайн, и офлайн.

В Universal University есть возможность собиратьтраекторию в процессе учебы на единой платформе.Ты можешь сегодня заняться культурой,завтра  архитектурой, послезавтра  ювелиркой.В итоге ты понимаешь, ктоты и зачем.

Сейчас невозможно делать какие-то прогнозы.Единственное, можно создать эту жидкую среду, которая поможетчеловеку разобраться, что ему нужно сейчас.

Через 3 года,какую бы ты профессию ни выбрал, это уже будетнеактуально. Задача не просто получить знания, а актуализировать их. Этодолжны делать сами компании.

Стартапы все чаще рождаютсявнутри компаний. Можно дать сотрудникувозможность развиваться за счёт образования. Он идётобучать других, зарабатывает на этом деньги, и компаниясмотрит на это лояльно. Можно противостоять этому, заставляяподписывать строгие контракты. Но шеринг ресурсов неизбежность. Зачем ему противостоять, если можно возглавить?Конкуренция будет между теми компаниями, которые интегрированыв такую систему, и теми, кто вне ее и охраняетсвои знания.

В онлайн продается только дешевое

Чтобы быть топомв онлайн-бизнесе, нужно уметь продавать.

За онлайн-образованием  будущее, но тамуже тесно. Каждый новый проектконкурирует сразу на глобальном уровне.

Чтобы сделать конкурента Skyeng, нужновложить очень много денег. Онидавно вышли на рынок, там уже все очень плотно, достаточнопроектов, ресурсов и инвесторов, и все это докатитсядо нас.

Не думаю, чтоонлайн-образование вытеснит офлайн- образование в креативнойиндустрии. Невозможно делать ювелиркуне видя, не трогая, не общаясьс мастером.

Онлайн продается толькодешевое. Не потому, что никтоне хочет делать что-то фундаментальное, качественноеи серьёзное. Это фастфуд в мире образования,и он ещё долго будет таким. Чтобы ситуация изменилась,должны появиться какие-то принципиально новые технологии. Сейчасво многом это edutainment.

Не получится у нас Кремниевая долина, если будет стоятьохрана с автоматами и все будут ходить строем

[ВРоссии] критически не хватает свободы, а когдаее не хватает, то с творчеством,с инвестициями и с мотивацией проблемы.

Люди будут уезжать, потому что тяжело творитьв тюрьме.

Не получитсяу нас Кремниевая долина ни в Сколково,ни в Иннополисе, если там будет стоять охранас автоматами и все будут ходить строем.Качественное образование и все остальное можно выкинуть,потому что все это не будет работать.

Я верю, что можно сделать креативныепроекты самоокупаемыми. Моязадача  создать систему, которая не будет просить денегбесконечно.

Невозможно бытьпредпринимателем, если ты, споткнувшись и разбив головуоб стену, не можешьподняться и бежать заново. Это было вчера, естьсегодня и будет завтра. Чем дальше, тем больше будетнеопределенностей в бизнесе.

У нас есть все шансыне дожить до светлого будущего. Мы малозадумываемся о том, как жить завтра, полагаем, что технологиирешат наши экологические проблемы. Я не фаталист,но знаю: не решат. Было бы круто, если быкаждый проснулся утром и понял, что можно поменятьна своем уровне.

Мне сейчас 46 лет,и последние 6 из них  после сорока, наверное, илидаже после 35  ощущение времени и того, что происходитвокруг, оно такое новое. Каждый год скоростьувеличивается, быстрее перелистываются года

Допустим, через 20 лет мы сможем увеличитьпродолжительность жизни еще на 20. Но если это ускорение, которое я ощущаюсейчас, будет продолжаться по той экспоненте, которуюя чувствую, эти 20 лет пройдут как 1 день.И на хрена мне они нужны?

Последние 6 месяцевопять прошли как в сумасшествии. Хотяя сделал очень многое, проинвестировал несколько компаний.Что-то внутри своей основной компании делал. Вроде, кучу делсделал, а ощущение  бабах!  и все прошло, всепронеслось. И опять я ничего не помню. Нечеговспомнить.

Моямечта сейчас  научиться жить долго. Земедлиться.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: Edtech Категории: Qiwi Категории: Universe university Категории: Образование будущего Категории: Сергей солонин

Ромб – между параллелограммом и квадратом

22.01.2020 03:01:03 | Автор: admin

Здравствуйте, уважаемые читатели блога7j.ru.

Сегодня мы расскажем о такой геометрической фигуре, как РОМБ. Многие наверняка знают, как он выглядит.

Особенно спортивные болельщики, так как эмблемы многих команд связаны именно с ромбом. Тут достаточно вспомнить одну из главных российских команд – Спартак. Вот так она выглядит.

Ромб — это...

А вот как звучит официальное определение ромба:

Ромб – это геометрическая фигура, которая представляет собой особый вид параллелограмма (это как ?). И у него все стороны равны.

История возникновения самого слова весьма примечательна. На древнегреческом оно звучит как «ῥόμβος», а на латыни «rombus». И переводятся оба слова как «бубен».

Дело в том, что в Древней Греции делали барабаны и прочие ударные инструменты чаще именно такой формы. Просто натягивать ткань на параллелограмм было гораздо проще. А вот круглые, более привычные нам сегодня барабаны появились позже.

И еще один интересный факт – карточная масть «бубны» называется так точно по той же причине.

Карты

Говоря об определении РОМБА, не лишним будет тогда сказать и что такое параллелограмм, раз он там фигурирует.

Параллелограмм – это геометрическая фигура, которая представляет собой четырехугольник, у которого противоположные стороны равны между собой и параллельны друг другу.

Выглядит классический параллелограмм вот так:

Параллелограмм

Впервые его описал знаменитый древнегреческий математик Евклид в своей книге «Начала». Это произведение вышло в 300 году до нашей эры. И было посвящено основам математики, которые были известны на то время.

В частности, Евклид в своей книге разделил все четырехугольники на две большие категории – параллелограмм и трапеция (так как у нее две стороны не параллельны друг другу). Также в «Началах» Евклид указал, что ромб является частным случаем параллелограмма, так как у него противоположные стороны равны.

Ромб

И наконец, частным случаем самого ромба является квадрат. У него противоположные стороны не только равны, но еще и пересекаются под прямым углом.

Квадрат

Признаки ромба

Чтобы понять, что перед нами ромб, должно выполняться всего лишь одно из трех простых условий:

  1. Все четыре стороны параллелограмма равны;
  2. Диагонали параллелограмма пересекаются под углом 90 градусов;
  3. Диагонали параллелограмма являются еще и биссектрисами.

И тут будет не лишним подтянуть теоретическую базу и напомнить, что такое диагональ, и уж тем более что такое биссектриса.

Диагональ – это отрезок, который соединяет две любые вершины в многоугольнике, которые не находятся рядом друг с другом.

Если говорить конкретно о четырехугольнике, которым является и ромб, то диагональ соединяет две противоположные вершины и никак иначе. И таких диагоналей в ромбе две:

Диагонали

На этом рисунке диагоналями являются отрезки AC и BD. И как показано, они пересекаются под прямым углом, о чем и говорится во втором признаке ромба.

Биссектриса – это линия, которая выходит из угла и делит его ровно на две части.

Биссектриса

Кстати, само слово «биссектриса» имеет латинские корни. Оно состоит из двух половин – «bi» (двойное) и sectio (разрезание).

Свойства ромба

А можно все и перевернуть таким образом. Если вы точно определи, что перед вами ромб, то тогда для этой фигуры будут характерны вот такие свойства:

  1. Диагонали ромба пересекаются между собой под прямым углом.
    Пересечение
  2. Диагонали ромба также представляют собой и биссектрисы его углов.
    Диагонали

И есть еще одно свойство, которое помогает решать различные задачки на уроках геометрии. Оно звучит так:

Сумма квадратов обеих диагоналей ромба равна квадрату его сторону, умноженному на четыре.

Задачка

Периметр ромба

Чтобы определить периметр любого четырехугольника, надо просто сложить между собой длины всех его сторон.

В случае с ромбом это совсем просто, так как они все равны между собой. И тогда формула для вычисления периметра получается такой:

Вычисления

Как несложно догадаться, буква «а» здесь – это длина стороны ромба.

Есть еще одна формула для вычисления периметра ромба – через диагонали. Она более сложная, но при решении различных задач вполне может и пригодиться.

Периметр

Площадь ромба

Площадь любой геометрической фигуры – это размер пространства, заключенного в границы этой самой фигуры.

Классическая формула для расчета площади ромба – через длины стороны и высоты.

Главное, надо напомнить, что такое высота. Это отрезок, проведенный из вершины геометрической фигуры под прямым углом к противоположной стороне.

Она обозначается буквой «h» или «H» и выглядит вот так:

Отрезок

И наконец, формула для расчета площади ромба через сторону и высоту:

Формула
Площадь

Есть и другие формулы для расчета площади ромба:

  1. Если известны диагонали:
    Известные
  2. Если известны сторона и угол:
    Стороны
  3. Если известны угол и радиус вписанной окружности:
    Окружность
  4. Если известны сторона и радиус вписанной окружности:
    Радиус

Вот и все, что мы хотели рассказать о ромбе.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога7j.ru

Подробнее..

Что такое монолог

22.01.2020 03:01:02 | Автор: admin

Здравствуйте, уважаемые читатели блога7j.ru. Каждый школьник знает, что такое монолог.

А вот о том, когда возник данный термин, и для чего использовался в разные эпохи, не лишним будет прочитать ещё раз.

Гибкость и универсальность монолога позволила ему проникнуть во все языковые стили, формы и виды.

Монолог — это...

Учебник русского языка сообщает, что монолог – это речь одного лица.

Его принято противопоставлять диалогу (это как?), который, в отличие от монолога, представляет собой полноценный процесс коммуникации.

Монолог — это...

Задача монолога – выразить собственные размышления, озвучить внутренние вопросы, не всегда требующие ответа, вместе с самим собой осмыслить ту или иную проблему.

Оказывается, монолог — это не только жанр устной речи, но и один из древнейших литературных приёмов. Герой рассказывает о ком-то или о чём-то (чаще всего – о себе), попутно предоставляя зрителю или слушателю возможность наблюдать за собой, своим характером, способом мыслей.

Монолог содержит подсказки, объясняющие зрителю то, что нельзя произнести в присутствии других героев, некое обращение к высшему разуму через головы других персонажей.

Отличительными чертами монолога можно считать:

  1. Нацеленность на предполагаемого собеседника. Даже если текст адресован «всем и никому», герой хотя бы приблизительно представляет себе того, кому он больше всего хочет сообщить данную информацию.
  2. Сходство с манифестом (это что?). Внутренняя манифестация – следствие рассуждений героя над основными проблемами бытия. Проговаривая своё отношение к ним, герой выделает главное для себя, рассуждает о том, что для него ценно (Монолог «Сатина» «Человек! Это звучит гордо…» в пьесе М.Горького «На дне»).
  3. Наличие таких стилистических приёмов, как обилие обращений, глаголов 2-го лица, местоимений, разговорных, а иногда просторечных слов и выражений.

Историческое развитие монолога

В классической греческой трагедии монологи служили для того, чтобы рассказать зрителям предысторию событий, которым посвящена пьеса.

Монолог произносился актёром и был адресован хору. Хор повторял особо значимые моменты этого обращения для того, чтобы акцентировать на них внимание слушателей. Порой монолог исполнялся как молитва к тому или иному божеству или воззвание к современникам.

Зародившись в недрах драматического искусства, монолог стал мощным способом сценического самовыражения.

С помощью монолога герой европейской драмы, предполагающей «двойное дно» сюжета, делился со зрителями тайными мыслями, плетением интриг, любовными мечтами.

В комедийном жанре монологичность часто демонстрировала глупость, наивность персонажа или, напротив, обнажала всю глубину его коварных замыслов. К.Марло, Ж.Б.Мольер, К.Гоцци по-разному использовали монолог не только как приём-характеристику, но и как сюжетообразующий элемент.

К началу ХIХ века драматическое искусство уступило в популярности лирике (это что?).

Интимный мир личных переживаний, выраженных посредством поэтического слова, обрёл идеальное выражение в форме монолога.

Из поэзии монолог перебрался в прозу. Если стихотворение могло быть целиком выполнено в данной форме и иметь обращение к одному или нескольким адресатам, то в рассказе, романе или повести монолог стал локальным элементом, описывающим внутренний мир героя, одной из его портретных характеристик.

Появился термин «внутренний монолог», означающий такой вид самовыражения, когда мысли не проговариваются вслух, а произносятся «про себя».

В культуре постмодерна монолог стал естественным способом лирического, эпического и драматического выражения, произносимого без расчёта на сиюминутную вербальную реакцию.

То есть, если вы услышите бардовскую песню под названием «Монолог современника» или прочитаете в сети стихотворение «Монолог шестисотого мерседеса», не обязательно отвечать их авторам словами. Достаточно услышать и понять главную мысль автора, его эмоциональный посыл.

Самые знаменитые монологи в литературе

Нередко монологи выбирают для заучивания наизусть в школе. В них много экспрессии (это как?), они отражают внутренний мир человека, в них можно узнать себя.

Если сравнивать литературу с музыкой, то монолог похож на арию. Он всегда выгодно звучит со сцены.

Если вы любите ярко выступать или, например, готовитесь к Всероссийскому конкурсу чтецов «Живая классика», советуем заглянуть в список литературных монологов, которые было бы неплохо знать каждому:

  1. У.Шекспир «Гамлет» («Быть иль не быть…»);
  2. А.С.Пушкин «Евгений Онегин» («Письмо Татьяны» и «Ответное письмо Онегина»), «Цыгане» (монологи Алеко, Земфиры, старого цыгана), «Борис Годунов» (монологи Бориса, Нестора, Шуйского);
  3. М.Ю.Лермонтов «Герой нашего времени» (Печорин: «У меня две души…»);
  4. Н.В.Гоголь «Тарас Бульба» («Что такое Отечество»);
  5. Ф.М.Достоевский «Идиот» (размышления князя Мышкина о смертной казни, смысле жизни);
  6. С.А.Есенин «Пугачёв» («Монолог Хлопуши»), «Анна Снегина» («Письмо Анны»);
  7. М.Горький «На дне» (Сатин: «Человек»);
  8. А.П.Чехов «Чайка» (монологи Треплева, Маши, Нины Заречной), «Дядя Ваня» (Соня: «Мы отдохнём!»).

Продолжать этот список можно до бесконечности. Любопытно также написать собственный монолог в качестве маленького литературного эксперимента.

Монолог – отличный способ познать самого себя, понять, кем мы являемся в этом мире и чего хотим от жизни.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога7j.ru

Подробнее..

Что такое искусственный интеллект и где он используется

22.01.2020 03:01:02 | Автор: admin

Здравствуйте, уважаемые читатели блога7j.ru. По традиции я продолжаю рассказывать простым языком о сложных понятиях.

Каждый слышал о таком термине, как искусственный интеллект, но многие люди уверены, что не имеют к нему никакого отношения.

На самом деле каждый из нас сталкивается с ним почти ежедневно даже при выполнении бытовых заданий. В этой статье поговорим о том, что такое искусственный интеллект, для чего он необходим и где используется.

Искусственный интеллект — это что такое

Термин образован от английской фразы artificial intelligence. До сегодняшнего дня четкого определения у него нет. Изначально, когда в 1956 году на Дартмутском семинаре он впервые прозвучал на публике, авторы описывали отличное от современных понятий значение.

В то время думали, что искусственный интеллект — это система, которая сможет автоматически переводить тексты на разные языки, понимать произносимые человеком фразы и отвечать на них, а также распознавать объекты на фотографиях и видео.

Сегодняшний искусственный интеллект (сокращенно — ИИ) умеет гораздо больше.

Дополнить определение ученых, выступавших на Дартмутском семинаре, можно тем, что ИИ должен также уметь учиться, осознавать и использовать собственные знания.

Современный искусственный интеллект частично соответствует этим требованиям, но ему все еще есть куда совершенствоваться.

Цель искусственного интеллекта

Многие считают, что главная цель искусственного интеллекта — поместить человеческие знания в компьютер.

Но на практике это практически невозможно, так как до сих пор еще не существует технологий, способных «прочитать» мозг и перенести информацию с него на электронные носители.

Так зачем нужен ИИ? Его главные цели — облегчить выполнение повседневных заданий и помочь в работе. Для этого искусственный интеллект не обязательно должен быть способен поддерживать разговоры на серьезные темы.

Человечество сейчас находится только в начале разработки идеального ИИ, но в случае успеха получит надежного и верного помощника для решения практически любых задач.

Общение

Искусственный интеллект уже помогает людям в решении бытовых проблем.

Появились специальные роботы-пылесосы, которые самостоятельно убирают квартиру. Голосовые помощники облегчают жизнь незрячим и тем, кто по каким-то причинам не хочет вводить запросы в поисковую строку вручную.

Технология умного дома максимально облегчает пользование бытовыми приборами, экономит воду и электроэнергию, заботится о комфорте и безопасности жителей.

Впоследствии появятся беспилотные автомобили и самолеты, а японские ученые пытаются разработать робота для уборки дома.

Где используется искусственный интеллект

Если сказать просто, ИИ используется почти везде. С каждым днем остается все меньше сфер деятельности, которые он не затрагивает.

Рассмотрим основные области его применения:

  1. Интернет. Когда вы произносите своему смартфону фразу «Привет, Сири» или «Окей, Гугл», вы обращаетесь к искусственному интеллекту. Он обучен распознавать обращенную к нему речь в сигнале с микрофона, записывает и передает пользовательские запросы в Apple и Google соответственно. Второй ИИ распознает вопрос и переводит в машинный код. Третий — ищет ответ по гигантской базе данных и возвращает результат на смартфон, а четвертый в голосовом виде озвучивает его для пользователя. И на это все уходят доли секунд.
  2. Транспорт и логистика. Компании Google, Яндекс и Tesla во главе с Илоном Маском разрабатывают беспилотные автомобили, которые способны самостоятельно перемещаться по дороге. Их примеру последовали Nissan, Volkswagen, Audi, BMW, Honda и ряд других производителей. А некоторые компании, в числе которых Amazon, работают над реализацией идеи доставки товаров при помощи дронов.
  3. Медицина. Искусственный интеллект используется для диагностики заболеваний. Нейросети за пару секунд распознают раковые опухоли на рентгеновских снимках, маммографиях и томографиях. Также ИИ помогает определить ранние стадии болезни Альцгеймера.
  4. Финансовый сектор. ИИ применяется для выявления и предотвращения мошенничества.
  5. Спорт. Технологии искусственного интеллекта предсказывают исходы спортивных матчей. В Английской Премьер Лиге по футболу ежегодно для предсказания победителя турнира используется суперкомпьютер, анализирующий календарь, состав команд и другие факторы.
  6. Культура. Искусственные нейросети могут проявлять креативность (это как?). Их используют при создании музыки, видео, литературных произведений, компьютерных игр.

Несет ли ИИ риск для цивилизации

Многие задумываются о потенциальном восстании роботов в будущем, когда искусственный интеллект будет превосходить человеческий. Но на деле такой исход маловероятен, так как нейронные сети не способны обратиться против создателей.

Это сопоставимо со случаем, если человеческие органы осознают, что они являются отдельными от мозга личностями и начнут атаковать владельца.

Программа

Хотя опасения по поводу рисков ИИ остаются по сей день. Вот некоторые из них:

  1. достигнув определенного уровня, нейронные сети выйдут на максимум своих способностей и перестанут развиваться;
  2. искусственный интеллект в перспективе окажется малоэффективным и не оправдает надежд в определенных сферах деятельности, что выльется финансовыми потерями и напрасными трудозатратами;
  3. в случае слишком быстрого темпа распространения нейронных сетей человечество начнет молниеносно глупеть и с течением времени остановится в развитии.

А какие, по вашему мнению, риски могут быть связаны с искусственным интеллектом? Напишите об этом в комментариях, задавайте вопросы по теме мне или другим читателям блога7j.ru.

Но я надеюсь, что после прочтения статьи вам будет все понятно об искусственном интеллекте, так как я старался рассказать о нем простым языком.

В завершение по традиции предлагаю посмотреть видео по теме.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога7j.ru

Подробнее..

Отличия дебетовой карты от кредитной

22.01.2020 03:01:02 | Автор: admin

Здравствуйте, уважаемые читатели блога7j.ru.

Банковскими пластиковыми карточками сегодня пользуются почти все, но не все пользователи знают, в чём разница между дебетовой (это какой?) и кредитной картой (это какой?) и не умеют отличать одну от другой.

А разница весьма велика. Попробуем разобраться.

Дебетовая и кредитная карта: сходства и различия

На дебетовой карточке находятся личные средства клиента банка.

Например, зарплата. Пользователь может в любое время снять в банкомате или в офисе наличными любую сумму, которая имеется на карте. Конечно, с учётом ограничений по суммам, снимаемым в сутки.

На кредитной карте лежат деньги банка, которые банк одолжил пользователю на определённых условия.

Различия

Условия определяются банком индивидуально. А пользователь, в свою очередь, должен их возвратить. Если пользователь укладывается в Грейс-период, он возвращает только ту сумму, которую получил от банка. А если не успел вернуть, оплачивает ещё и дополнительные проценты за использование денег банка.

За снятие денег с кредитки приходится платить большую комиссию, поэтому кредитку выгодно использовать только для безналичных расчётов.

Отличаются ли карты по внешнему виду?

Визуально карты схожи. На обеих указывается название банка, тип используемой платёжной системы, другие стандартные данные.

С лицевой стороны может иметься надпись debit, или же, соответственно, credit.

Вид

Но надписи ставят не все банки, так как это упрощает идентификацию не только самому пользователю, но и мошенникам.

Как их отличить, если внешние различия не найдены

Если по внешнему виду карты заключений сделать не удалось, нужно внимательно прочитать договор на обслуживание. В нём есть пункт, касающийся цели выдачи.

Для кредитки в договоре указывается доступный лимит средств.

В любом случае перечитать договор не помешает, даже если разницу удалось определить «на взгляд».

В сложных случаях всегда можно прийти в отделение банка и попросить сотрудника помочь с идентификацией карты. Чтобы воспользоваться такой услугой, нужно иметь при себе паспорт.

Можно позвонить в колл-центр банка. Там попросят назвать номер карты, зададут вопросы для идентификации личности, а затем подробно расскажут о назначении данной карты и её функциях.

Отличие дебетовой карты от кредитной в функционале

  1. Когда срок действия кредитной карты заканчивается, нужно будет её перевыпустить, но при этом сменятся реквизиты, и, как правило, условия. Дебетовая карта перевыпускается без изменения реквизитов.
  2. Кредитка предусматривает обязательную выплату процентов за пользование деньгами банка, они могут составить 33- 40% годовых.
  3. Дебетовый пластик сам может приносить доход, правда величина процентов на остаток не превысит 1-4% годовых.
  4. При открытии дебетовой карточки банк запрашивает минимум информации, а при оформлении кредитной карточки нужно предоставить пакет документов, с тем, чтобы банк проверил, соответствует ли клиент требованиям к держателю кредитки.

Сходство и преимущества использования двух видов пластика

И с дебетовой, и с кредитной картой нужная сумма денег всегда находится под рукой и в безопасности. Не придётся беспокоиться за сохранность средств.

Если карта потерялась или была украдена, её нужно срочно заблокировать, чтобы исключить пропажу денег, и перевыпустить.

Пластиковыми картами можно осуществлять любые платежные операции: покупать товары, оплачивать услуги.

Поступления и расходы всегда под контролем, к тому и другом пластику можно подключить мобильный банк, интернет-банк, информирование с помощью СМС. Всё это позволит управлять средствами в режиме реального времени.

Можно ли перевести деньги с кредитной на дебетовую карту Сбербанка

Ещё недавно ответ на этот вопрос был отрицательным, но Сбербанк пошёл навстречу пожеланиям пользователей, и теперь средства с кредитки можно перевести на дебетовую карту.

Услуга платная и стоит столько же, сколько стоит снятие наличных с кредитки в банкомате: 3% от суммы перевода и при этом не менее 390 руб.

Такая операция, так же как и снятие наличных, прерывает действие льготного периода карты.

Заключение

Какой пластик лучше, удобнее, выгоднее: дебетовая карта или кредитка? Однозначного ответа нет, всё зависит от задач, которые решает пластик.

Дебетовая карта нужна всем, а кредитная пригодится пользователям, желающим иметь большую финансовую свободу.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога7j.ru

Подробнее..

Что такое источники права: определение, виды, распределение по отраслям

22.01.2020 03:01:02 | Автор: admin

Здравствуйте, уважаемые читатели блога7j.ru.

Установленные государством правовые нормы (это как?) выполняют свои функции лишь в том случае, если изложены в доступных для восприятия источниках.

Иначе граждане и организации просто не узнают, какими правами, обязанностями и ответственностью обладают.

Источники права выступают связующим звеном между волей правотворческого органа и обществом (это как?).

В этой статье вы познакомитесь с их видами и применением в разных правовых семьях.

Источники права — это...

Термин можно рассматривать в широком и узком (формально-юридическом) смысле. В первом случае, источники права – это его реальные истоки. Как корни у дерева или верховье реки.

Право порождают следующие явления и обстоятельства:

  1. общественные отношения: экономические, политические, культурные, семейные и другие;
  2. воля народа в целом и отдельных граждан;
  3. государство.

В формально-юридическом смысле источники – это официальные способы формирования, закрепления и доведения до всеобщего сведения правовых норм.

По сути синоним «хранилища». Источники права в узком значении – это то же самое, что формы.

Источники

Виды источников права

В юридической литературе можно найти несколько критериев для классификации понятия. Основные из них отражены в таблице:

Критерий классификации Виды
Происхождение Внутригосударственные (национальные), международные
Юридическая значимость Основные, дополнительные
Исторический этап формирования Первичные, вторичные
Способ фиксации Писаные, неписаные
Признание в государстве Официальные, неофициальные

Основные источники права отдельных государств

В формально-юридическом смысле учёные-правоведы выделяют 7 источников.

Но реальное применение таких форм на практике зависит от конкретного государства: его исторических традиций и принадлежности к той или иной правовой семье.

Нормативный правовой акт

Самый распространённый источник в мире. Занимает ведущее положение в странах романо-германской правовой семьи: Германии, Франции, Швейцарии, Италии, Испании, России.

Нормативные правовые акты (НПА) – это составленные и принятые по строгой процедуре официальные документы (что это?), в которых фиксируются правовые нормы.

Издаются в пределах компетенции (это как?) уполномоченных органов. Совокупность НПА составляет национальное законодательство. В него входят Конституция (это как?), законы (это как?), акты Президента, Правительства и другие документы.

Юридический прецедент

Применяется преимущественно в странах англо-саксонской правовой семьи: Великобритании, США, Канаде, Австралии.

Означает придание решению по делу общеобязательности.

Судья

Например, судья первым в стране рассматривает спор между страховщиком и гражданином, возникший в связи с повреждением застрахованного имущества в результате природной стихии. Принимает судебное постановление.

В дальнейшем уже все судьи обязаны выносить такое же решение по аналогичному делу.

В странах, где источником признан юридический прецедент (это как?), регулярно публикуются судебные отчёты. Толкование и применение последних вызывает трудности у неподготовленных юристов.

Нормативный договор

Нормативный договор относится к основным источникам международного права.

Это официальное соглашение между сторонами, которое содержит правовые нормы.

К нормативным договорам относятся, в частности, конвенции ООН (это как?), договоры между государствами по вопросам правовой помощи.

Однако такой документ встречается и на внутригосударственном уровне. Типичный пример – договор между органом местного самоуправления (это что?) и органом исполнительной власти (это что?) о делегировании полномочий.

Правовой обычай

Означает одобренное государством неписаное правило, которое регулярно повторяется в общественных отношениях.

В Средние века феодальное право (это как?) состояло преимущественно из правовых обычаев. Власти государств выпускали своды (примеры: Русская Правда, Саксонская Правда), тем самым подтверждая юридическую силу сложившихся практик.

Князь

Сейчас обычай практически не применяется в странах романо-германской правовой семьи. В России он сохранился в качестве одного из дополнительных источников гражданского права.

Например, ст. 5 ГК РФ позволяет применять в сфере предпринимательства обычаи делового оборота.

Принципы права

Принципы – это основополагающие начала, «каркас» для всей правовой системы.

К ним, в частности, относятся законность, равноправие, гуманизм (это как?), демократизм. НПА, которые принимаются в государстве, не должны противоречить принципам.

Религиозные тексты

Как источники сегодня рассматриваются преимущественно в странах мусульманской правовой семьи: Ливане, Сирии, Саудовской Аравии.

При рассмотрении споров должностные лица не только руководствуются действующими НПА, но также толкуют и применяют положения Корана, Сунны или других религиозных книг.

Религия

Юридическая доктрина

Доктрина – это мнения и выводы ведущих учёных-правоведов, юристов, должностных лиц.

Ранее широко использовалась в Древнем Риме и государствах средневековой Европы для разрешения судебных споров между гражданами. Сегодня сохранила значение в мусульманской правовой семье.

В России доктрина официально не признаётся источником. Ссылки судей в решениях на научные труды юристов служат лишь аргументацией выводов, но не правоприменением.

Источники права разных отраслей

Каждая отрасль в России имеет свою систему источников. В основном это НПА.

В приведенной ниже таблице перечислены ключевые документы, которые содержат отраслевые правовые нормы и чаще остальных применяются на практике.

Отрасль Документы
Источники конституционного права Конституция, федеральные конституционные законы (в частности, «О Конституционном Суде РФ» 1994 года), федеральный закон «О гражданстве РФ» 2002 года
Источники гражданского права ГК, закон «О защите прав потребителей» 1992 года, федеральный закон «Об ООО» 1998 года
Источники гражданского процессуального права ГПК, федеральный конституционный закон «О судебной системе РФ» 1996 года
Источники административного права КоАП, указ Президента «О структуре федеральных органов исполнительной власти» 2018 года, постановление Правительства «О ПДД» 1993 года
Источники уголовного права Конституция (в частности, ст. 20, 49, 50), УК
Источники уголовного процессуального права УПК, федеральный закон «О следственном комитете РФ» 2010 года
Источники трудового права Конституция, ТК, закон «О занятости населения в РФ» 1991 года
Источники семейного права СК, ГК, федеральный закон «Об опеке и попечительстве» 2008 года
Источники финансового права НК, БК, федеральный закон «О банках и банковской деятельности» 1990 года
Источники экологического права Федеральные законы «Об охране окружающей среды» 2002 года, «Об экологической экспертизе» 1995 года, ВК
Кодекс

Заключение

Таким образом, источники права – это и корни происхождения, и доступное для восприятия выражение правовых норм. Хотя юристы чаще используют термин в узком значении для удобства классификации и распределения документов по юридической иерархии.

Изучение любой правовой отрасли, подготовка к участию в судебном заседании начинается именно с изучения источников. Если вы хорошо ориентируетесь в системе НПА, то сможете легко отстоять свои права.

Автор статьи: Белоусова Наталья

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога7j.ru

Подробнее..

Что такое регламент, его назначение и виды

22.01.2020 03:01:02 | Автор: admin

Здравствуйте, уважаемые читатели блога7j.ru.

Мы часто слышим выражения о том, что где-то в чем-то должен соблюдаться регламент.

Пришла пора узнать в деталях, что же такое регламент, в каких ситуациях устанавливается и какие виды регламента бывают.

Регламент – это …

Регламент – это установленный порядок действий, правила, которые должны быть соблюдены при выполнении какого-либо процесса, процедуры. Говоря простыми словами – это алгоритм с установленными нормами его выполнения.

«Регламент» в переводе с французского (règlement) – «свод правил». Как видите, суть понятия ясно отражается в переводе.

Можно сказать, что кулинарный рецепт – это тоже регламент, ведь там расписано, какие ингредиенты должны использоваться, в каком порядке должны закладываться, и сколько по времени должны готовиться.

Вот только регламентом рецепт называть не принято. Понятие «регламент» используется в других областях, и в каждой из них имеет свои особенности. Об этом поговорим более детально.

Понятие «регламент» в разговорной речи

Чаще всего регламент в разговорной речи обозначает ограничение публичного выступления во временных рамках.

Например, на собрании трудового коллектива при обсуждении какого-либо актуального вопроса устанавливают регламент на одно высказывание. Допустим, регламент на обсуждение = 3 минуты для каждого выступающего, регламент для подведения итогов = 10 минут и т.д.

Оратор

Он либо утверждается в устной форме, либо фиксируется в протоколе собрания.

Административный регламент

Управление государством осуществляется посредством органов государственной власти. Главная цель любого государства – это защита интересов его граждан.

А это подразумевает наличие обратной связи. Это значит, что любому из граждан (или юридическому лицу) могут потребоваться государственные услуги.

Для того, чтобы перечень услуг, порядок их предоставления четко исполнялся, созданы и продолжают создаваться административные регламенты исполнения государственных функций.

Этот процесс в РФ осуществляется в рамках административной реформы, начатой в 2003 году.

Задачи административных регламентов:

  1. устанавливать права и обязанности органов власти, в том числе – обязанности и ответственность сотрудников этих ведомств на уровне должностных инструкций;
  2. устанавливать сферы, на которые распространяются полномочия органов власти;
  3. устанавливать обязательность и способы взаимодействия органов власти между собой в процессе решения каких-либо совместных задач, в том числе в отношении документооборота (это как?) при осуществлении этих процессов (т.е. устанавливать кто и за что отвечает, кто и кому должен передавать документы и т.д.);
  4. определять перечень гос. услуг, которые могут быть необходимы для граждан и юр.лиц.
Административный

Для чего нужны административные регламенты:

  1. для регламентирования действий гос.служащих → для повышения эффективности их работы → для повышения эффективности работы гос.органов в целом;
  2. для создания прозрачной схемы предоставления гос. услуг → уменьшение коррупционной составляющей (это как?) в работе аппарата гос.органов.

С каждым годом в работе гос.органов увеличивается роль электронного документооборота (т.е. оборота документов посредством современных электронных средств связи, в том числе – интернета). В связи с этим создан и совершенствуется регламент административного электронного документооборота.

Технический регламент

Регламент, устанавливающий нормы, порядок и условия выполнения какого-либо процесса, называется техническим регламентом.

В СССР (это где?) на производимую продукцию действовали ГОСТы (это как?), они являлись обязательными.

С переходом от плановой экономики к рыночной, ГОСТы перестали быть обязательными к исполнению. От этого пострадал, прежде всего, конечный потребитель. Но одно дело, когда некачественной окажется шариковая ручка, и совсем другое дело – если ребенок съест некачественное детское питание.

Для того, чтобы уберечь здоровье и жизнь потребителя от фальсификата, в 2002 году был принят Федеральный Закон (ФЗ) «О техническом регулировании». Данный ФЗ, в том числе, ввел в действие технические регламенты.

Тех.регламент (ТР) – это документ, утверждающий обязательные требования относительно критериев безопасности выпускаемой продукции, процесса ее производства, обеспечения безопасности людей на транспорте и т.д.

Технические регламенты разрабатываются специалистами соответствующей отрасли.

Следует отметить, что ТР не создаются абсолютно для всего. Их разрабатывают только для тех продукции и услуг, от потребления которых зависит здоровье, жизнь людей, сохранность их имущества, а также состояние окружающей среды и ядерная безопасность государства.

Тех.регламент регулирует продукцию (услугу) только в аспекте ее безопасности для людей и природы, но не в ее качественных характеристиках.

Например, ТР может обязать выпускать безопасную для здоровья человека колбасу, но при этом не может регламентировать ее вкусовые качества.

Технический

ТР действуют на территории ЕАЭС (Евро-азиатского экономического союза). Для справки: сегодня в состав ЕАЭС входят: РФ, Армения, Казахстан, Беларусь, Киргизия). В странах Европейского Союза актуальны другие регламентирующие документы.

Такие ТР действуют сегодня в ЕАЭС:

таблица
Справка
Действие
ЕАЭС

Регламент управления в бизнесе

Планомерное устойчивое бизнеса развитие (это как?) невозможно без четкой организации его деятельности во всех направлениях и во всех подразделениях, т. е. без регламента управления.

Регламент управления – это совокупность норм, правил и инструкций, призванных упорядочить хозяйственную деятельность и разграничить полномочия различных уровней иерархической бизнес-структуры.

Проанализируем схему регламентов управления:

Схема

Мы видим, что формирование развитого бизнеса требует четкой организации на всех уровнях его структуры, т.е. создания определенных регламентов, что в совокупности и составляет систему управленческих регламентов.

Так, для создания какой-либо организации (компании) необходимо:

  1. совместными усилиями учредителей продумать философию создаваемой компании (т.е. определить цель создания, обозначить пути и методы ее достижения);
  2. создать Устав компании;
  3. подписать договор учредителей о совместной деятельности;
  4. зарегистрировать компанию в одном из видов организационно-правовой формы в федеральной налоговой службе (ФНС). Примечание: это может быть ООО, ПАО, ОАО и т.д. Прочитать об этом подробней можно в соответствующих статьях нашего блога.
  5. сформировать штатное расписание, положение об оплате труда;
  6. нанять работников, заключить коллективный (это как?) и индивидуальные трудовые договоры.

Вот такой регламент существует только для того, чтобы создать организацию. На схеме выше отражены и остальные, необходимые для функционирования компании, регламенты.

Управленческие регламенты, устанавливающие нормы, правила и порядок действий, могут называться по-разному (регламент, инструкция, методические указания, положения и т.д.), но суть этих документов едина – регламентирование ведения предпринимательской деятельности (это как?) в рамках конкретной компании.

Краткое резюме

Мы рассмотрели в этой статье не все варианты применения понятия «регламент». Но зная, что это, прежде всего – свод правил, всегда можно догадаться, о чем идет речь в том или ином сообщении, разговоре или новостном блоке.

Читайте наш блог, это поможет расширить границы своих познаний! Хорошего дня!

Автор статьи: Елена Копейкина

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога7j.ru

Подробнее..

Что значит крипово

22.01.2020 03:01:02 | Автор: admin

Здравствуйте, уважаемые читатели блога7j.ru. Интернет-сленг полон непонятных на первый взгляд слов.

Происхождение некоторых жаргонизмов объяснить довольно сложно, ведь они возникают спонтанным образом и часто являются не более чем коверканьем обычных слов.

Тем не менее большинство сленговых фраз заимствованы из английского языка, и понять, что они значат, проще простого. Яркий тому пример — довольно популярный интернет-эпитет «крипово».

Что он означает, где его уместно употреблять и как его правильно произносить, разберемся далее.

Крипово — что значит это слово

Чтобы понять, что значит слово «крипово», разберем его по составу. Корнем является «крип», которое происходит от английского «creep» («содрогаться», «мурашки») или «creepy» («жуткий», «страшный»).

«Ово», в свою очередь — знакомый всем с уроков русского языка суффикс, который интернет-общество добавило к изначально английскому слову. Интернет-общество СНГ использовало английское слово, совместив его с русским суффиксом, в результате чего и получилось знакомое всем «крипово».

Точных сведений нет, но есть предположение, что оно появилось где-то в 2017-м, поэтому началом истории этого жаргона можно считать именно этот год.

В любом случае свое право на жизнь он получил, а в словаре молодежного сленга занимал бы одну из лидирующих позиций по частоте применения в социальных сетях и за пределами интернета.

Окрас данного слова всегда негативный, однако у него может быть несколько значений:

  1. Крипово — это страшно, ужасающе, омерзительно, пугающе и вызывающее мурашки по коже.

    Так часто характеризуют фильмы в жанре «хоррор», отдельные сцены жесткого насилия или просто неприятные для просмотра видео, отдельные кадры и изображения, а также различные криповые истории (по-нашему — страшилки), от которых становится не по себе.

    Крест
  2. Криповый — мистический, загадочный, будоражащий воображение. Довольно схожее с предыдущим значение, но, тем не менее, не такое ужасающее.

    К примеру, так молодежь может охарактеризовать какую-то локацию (определенную местность, дом, комнату и т.д). «Это здание выглядит крипово» — будет означать, что оно напоминает какой-то заброшенный дом с привидениями или что-то в таком роде.

    Дом
    Пугает? Возможно. Однако не так сильно, как в озвученном выше пункте.
  3. Криповый в значении «вызывающий беспокойство, отвращение или неуютные ощущения» часто можно услышать в повседневных разговорах.

    К примеру, если кто-то скажет: «Она встречается с тем готом. Это так крипово» — это будет означать не ужас или отвращение, а, скорее, что-то неприемлемое для того, кто употребляет это выражение.

    Ужас
    В данном случае крипово — это как нечто неправильное, плохое, странное или неподходящее, но совсем не омерзительное или пугающее.

Криповыми можно называть разные вещи, будь то клоун-убийца из киноленты, изуродованные детские игрушки, фотография, на которой изображен страшный крепостной или, скажем, ведьма. Это может быть жуткий костюм на Хэллоуин или 3D мейкап, который делает из девушки настоящего монстра.

Это могут быть и другие атрибуты, которые будоражат наше воображение. Причем им необязательно выглядеть устрашающе: в жизни часто происходят вещи, которые не смотрятся ужасающе, но от их вида или осознания все равно по телу проносятся мурашки.

Данное слово можно часто встретить на просторах интернета в письменном виде, но как его правильно произносить, знают не все. На самом деле ударение ставится на второй слог (то есть на «о»), поэтому грамотно говорить не «крИпово», а «крипОво».

Кто такой крип и что такое крипота и крипи

Крип — это объект, который, собственно, и вызывает дрожь по всему телу. Это может быть какой-то человек, который ведет себя крипово («отвратительно», «пугающе» или «подобающе» — смотря кто какой придает этому окрас), персонаж фильма или книги и тому подобное.

В обиходе слово «крип» используется редко — чаще всего люди просто говорят «криповый чувак» или «криповый чел».

Этим сленгом также любят пользоваться геймеры (это кто?). Они называют крипами монстров из компьютерных игр. А в известном Minecraft можно встретить множество упоминаний о кроваво-криповых «лаки блоках».

Крипота — это тоже что-то страшное, но неодушевленное. Этим словом могут назвать пугающий снимок, фильм ужасов или его отдельную сцену, страшную историю, которую кто-то рассказал на ночь, и так далее.

Ужас

Крипи, в свою очередь — это прямая копия с английского языка («creepy»), то есть оригинальный эпитет, который пишется русскими буквами.

Он означает нечто очень страшное. Например, крипи-куклы — куклы из фильмов ужасов, которые вызывают дрожь по всему телу.

Как выглядят криповые картинки

В интернете можно найти множество криповых фото и рисунков, которые не просто неприятно просматривать, а которые настолько ужасают, что надолго остаются в памяти (может быть, даже на всю жизнь).

Впрочем, многие люди называют этим словом и другого рода картинки — уродливые, неуместные по своему содержанию, мистические и не только.

Мистика
Лес
Зубы

Теперь вы знаете, что такое крипово, и какие объекты можно назвать таковыми. Конечно, немаловажную роль здесь играют субъективные ощущения человека, и то, что кажется страшным одному, другой просто проигнорирует.

Тем не менее если от какого-то изображения, фильма, человека или ситуации вам становится не по себе, вам страшно или вы ощущаете психологический дискомфорт, то знайте, это определенно что-то криповое.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога7j.ru

Подробнее..

Личный опыт как раскрутить франшизу иудержать партнеров (что работает, ачто нет)

21.01.2020 15:03:03 | Автор: admin
Личный опыт: как раскрутить франшизу и удержать партнеров (что работает, а что нет)
Изображение: Daniel Grizelj/GettyImages

Аутсорсинговая компания по найму неквалифицированной рабочейсилы Персональное решение запустила свою франшизув 2012 году. С тех пор сеть выросладо 253 партнеров, а годовая выручка превысила1,2 млрд руб. Эффективно масштабироваться удалосьс помощью нескольких каналов привлечения франчайзи. Вот какиеинструменты сработали, а какие  не оправдалиожиданий.

Рассказывайте о провалах и минусах

Первые три партнера узналио франшизе Персонального решения из моего выступленияна форуме Селигер. Потом я дал два интервью в СМИи запустил рекламу на франчайзинговых порталах  такудалось привлечь еще 50 франчайзи. Прошло 7 лет, а этиинструменты эффективно работают по сей день.

Найти подходящие рекламныеплощадки совсем несложно. Достаточно просто вбитьв поисковик запрос купить франшизу и разместитьсяна всех специализированных порталах, оказавшихся в топепоисковой выдачи. А вот к публикациям в СМИу нас особый подход: лучше работают не продающие,а экспертные статьи, в которых мы делимся своимопытом, успехами и (самое важное) провалами, а такжесделанными из них выводами. Обязательно нужно рассказыватьо минусах франшизы, чтобы покупатель здраво оценивал своивозможности и был готов ко всем трудностями рискам.

Есть еще один инструмент, который в нашем случае оказалсяэффективным, социальные сети. Долгое время рынок франшиз былпереполнен некачественными продуктами, и покупатели сталиболее избирательными. В соцсетях можно показывать внутреннююкухню своего бизнеса и результаты текущих партнеров чтобы потенциальный франчайзи изучил детали, познакомилсяс командой и процессами. Такой подход вызывает довериеу вашей целевой аудитории.

Если каталоги франшизи сегодня дают нам постоянный приток партнеров,то порталы с бизнес-идеями, напротив, оказались совсемне результативными. Аудитория таких сайтов хочет узнать, какоткрыть свое дело с нуля и без стартовых вложений(а это точно не про франчайзинг).

В расплодившихся сегодня выставках франшизмы не участвуем. Идти туда стоит, только если у васбольшие рекламные бюджеты. Это история про наращивание бренда,но отследить эффект и посчитать ROI будеттрудно.

Пропишите боли

Чтобы ваша реклама былаэффективной, важно точно определить свою целевую аудиторию. Дляэтого нужно разделить потенциальных покупателей на сегментыи прописать боли каждого из них. В нашем случаеэто выглядит так.

Новичкив бизнесе. Это те, кто сейчас работаютпо найму или только закончили университет. Первые покупаюту нас свободу от начальника и зарплатного потолка,а вторые  возможность реализовать амбиции.

Предпринимателис опытом. Их предыдущий бизнесувядает.   Накопилась усталость, хочется сменить отрасльи найти новый источник дохода. Они покупают проверенныйалгоритм запуска бизнеса и поддержку на каждомэтапе.

Инвесторы. Раньшеработали по 15 часов в сутки и построилиуспешную карьеру. Они не готовы вкладывать свое время, затомогут инвестировать деньги, а для управления наймут персонал.Эти люди покупают перспективную и уже зарекомендовавшую себяна рынке бизнес-модель с быстрым выходомна прибыльность.

Чтобы прописать боли,мы использовали метод проблемного интервью. В беседахс текущими партнерами определили, почему они приобрели нашуфраншизу: в какой финансовой, карьерной и психологическойситуации каждый из них тогда находился. А потом выделилиповторяющиеся причины и боли в сегменты.

Иногда они уходят

Некоторые партнеры со временем отказываютсяот франшизы. По нашему опыту, одна из причин до франчайзи на старте не донесли всю необходимуюинформацию. Он живет в ложных иллюзиях: не понялспецифику бизнеса, не изучил финансовый плани не знает, что конкретно нужно будет делать. Когда такойпартнер сталкивается с реальностью, то понимает, чтоне справляется: отсутствуют необходимые навыки,не хватает времени.

Допустим, франчайзи программист, совсем не коммуникабельный, а в нашемделе надо постоянно проводить переговоры с клиентамии общаться с сотрудниками. Ваша задача во всех красках описать ему дорожную карту: что нужно будетделать на каждом этапе, какие навыки необходимы, скольковремени и других ресурсов потребуется. Тогда человек реальнооценит свои силы и возможности: сможет он потянуть такойбизнес, или это не его история.

Проблема может оказаться и в самой франшизе. Длясвоих первых партнеров мы составили огромную, детальнуюпошаговую инструкцию на тысячу страниц. Казалось, это материалдля чайников, с помощью которого любой сможет запустить бизнеспо аутсорсингу персонала. Однако со временеммы заметили, что далеко не у всех партнеровполучается достигать результатов. Выяснилось, что большинствофранчайзи просто не дочитывали этот трехтомник до конца,слишком много было теории.


Чек-лист: как масштабироваться черезфраншизу

  • Сегментировать целевуюаудиторию по болям с помощью проблемных интервью. Еслиу вас нет текущих франчайзи  спрашивайтепотенциальных.
  • Разместить свое предложениев каталогах франшиз.
  • Делать публикациив СМИ, которые читает ваша целевая аудитория.
  • Транслироватьв социальных сетях результаты текущих партнерови внутреннюю кухню.
  • Составить воронку франчайзина основе вашей бизнес-модели.
  • Нанять личных менеджеровс опытом в вашей индустрии и потратить времяна их обучение.
  • Организовать системускайп-встреч для франчайзи на одном этапе воронки.
  • Помимо спецификибизнеса, обучать партнеров предпринимательским навыкам.

Заработать как можно скорее

В первые два месяцапартнер любой ценой должен получить выручку  иначедемотивация и выход из франшизы. Поэтому после неудачис инструкцией мы стали искать новые способы обученияфранчайзи  более быстрые и результативные. Вот чтоу нас выстрелило.

Личный менеджер.Ещена старте франшизы мы наняли людей, которые почти24 часа в сутки были на связи с партнерами.Их задача  поддерживать франчайзи и напоминать о дедлайне, если он впустуютратит время. На эту должность мы берем только людейс опытом в аутсорсинге линейного персонала. Прежде чемприступить к работе, личный менеджер сам изучает франшизуот и до и сдает экзамен из ста вопросов.По сути, он ментор, а не работник службы поддержки:работает индивидуально с каждым партнероми не пользуется готовыми скриптами.

Обучениепредпринимательским навыкам. К нам часто приходятлюди без опыта в бизнесе. И если мы, как головной офис,не прокачаем в них нужные навыки, в какой-томомент это станет препятствием: партнер не заработает,а значит, и мы не получим процент от еговыручки (роялти). Я выпустил две программыпо предпринимательству с участием приглашенных экспертов:одну для новичков, которые идут к миллионной выручке,другую  для более опытных партнеров, которые хотят увеличитьвыручку в два раза.

Воронка.Мы составили в amoCRM воронку  четкие шаги,в рамках которых двигаются партнеры. На прохождениекаждого этапа заложили определенное время  рассчитали егоисходя из реалий нашей бизнес-модели. Цель (достичь выручкив 1 млн руб.) декомпозируется по результатам:изучить материалы, провести анализ рынка, привлечь сотрудников,найти клиентов, выполнить первый заказ, заработать первые100 тыс. руб. и т. д. Если кто-то выбиваетсяиз временных рамок  корректируем и направляем,объясняем, что скоро наступит момент демотивации и достигатьрезультатов станет еще сложнее.

Скайп-встречи.Онипроходят раз в неделю с группой из 57 человек, которые находятся на одномэтапе воронки и живут в разных городах. Во времязвонка каждый партнер ставит цели на неделю, а потомотчитывается по ним. Этот инструмент рождает здоровуюконкуренцию: когда кто-то начинает показывать хорошие результаты,остальным не хочется плестись в хвосте. На встречефранчайзи могут корректировать работу коллег и обменятьсяпрактическим опытом. Так партнеры больше взаимодействуют другс другом  это укрепляет отношения внутри франшизнойсети.

Подробнее..
Категории: Разобраться

Как запустить научный стартап вРоссии изаработать

19.01.2020 12:03:03 | Автор: admin
Как запустить научный стартап в России и заработать
Фото: Unsplash

Ученых в России много, а научных стартапов не очень. Превратить передовые разработки и технологиив успешный бизнес мешают несколько стоп-факторов. Рассказываемо них, а заодно  о самых перспективных(с точки зрения инвестиций и востребованности) наукоемкихнишах.


Кто и как в России зарабатываетна науке

Вот несколько российских научных стартапов,которым удалось наладить продажу своих инновационныхпродуктов.

  • РСЭ-Трейдинг-МИКРОЗИМ разрабатывает технологии биологической очистки почви воды от нефтепродуктов и органических отходов.Способ монетизации  продажа препаратов и оказаниеуслуг.
  • Плакартсоздает инновационные решения в области инженерииповерхности  покрытия, которые позволяют защититьконструкции от износа и коррозии. Стартаппривлек в общей сложности 4 млрд руб., включаяинвестиции Роснано. Способ монетизации  продажа правна лицензионное использование технологии.
  • Юним разработал международную платформу дляонкодиагностики со встроенной технологией Whole slide imaging,идентичной микроскопу. Решение позволяет врачам оцифровыватьпациента и ставить более точные диагнозы. Способмонетизации  оплата за проведение исследованийи выдачу анализов, продажа технологии внешним лабораториями научным учреждениям.

Денег мало, а скепсиса  много

Монетизация научных стартапов зависитот состоятельности их бизнес-модели (в этомотношении они ничем не отличаются от всех остальных).Но у таких проектов есть один существенный плюс потенциально низкие риски с точки зрения конкуренциии копирования. Инновационный стержень продукта дает фору,которую можно использовать для отрыва от остальных игроковрынка.

Несмотря на общую перспективность наукоемкихпроектов, при их запуске в России нужно учитывать наличиестоп-факторов. Вот основные из них.

Трудности с поискоминвестиций. Крупным инфраструктурнымпроектам с научной составляющей в этом смыслепроще  в них вкладываются окологосударственные фондыи частные корпорации, желающие внедрить новые технологиив свой бизнес. Менее масштабные стартапы находят инвесторовс большим трудом. Например, биотех-проекты не очень популярныу российских фондов и бизнес-ангелов из-заих долгого цикла (57 лет)и высоких рисков. Тогда как во всем мире это направлениесчитается одним из самых перспективных (в прошлом годубиотехнологические стартапы привлекли рекордные$9,5 млрд).

Консервативностьи скепсис научного сообщества. В академической среде многие очень ревниво относятсяк тому, что на науке зарабатывают другие люди. Поэтомуидея монетизации, продвижения и популяризации научныхразработок через бизнес, скорее всего, вызовет сопротивление.К счастью, этот тренд постепенно слабеет: чем больше открытийученых доходит до стадии коммерциализации  тем лучшеакадемическое сообщество воспринимает обратную связьот бизнеса.

Сложный маркетинг. Появление научного продукта на рынке частовызывает у неискушенных пользователей вопросы вроде Насколькоэто научно? Докажите мне! Поэтому начало продаж лучше сопровождатьсерией образовательных мероприятий. Чтобы аудитория смогла узнатьбольше о продукте, нужно подготовить описательныеи разъясняющие материалы в простой и доступнойформе. Модель маркетинга строится по принципу сделать сложноепростым, простое  понятным, а понятное увлекательным.

Еда, генетика и биохакинг

Можновыделить несколько ниш, которые будут востребованы на рынкеи интересны инвесторам в ближайшие годы.

Обработка больших массивовданных. Во многих отраслях(в частности, в медицине) накапливается всё большеинформации, которую человек не в состоянии анализировать.Поэтому одной из самых перспективных ниш становится созданиеспециальных решений для агрегации и обработки гигантскихмассивов данных. В качестве примера можно привести продуктстартапа Relay Therapeutics, основанный на экспериментальныхвычислительных инструментах, сейчас его внедряют в своюработу клиники всего мира. В первые два года после запуска(20162017 гг.) компанияпривлекла более $520 млнинвестиций и в прошлом году вышла на IPO.

Агротех. В сферепроизводства продуктов питания есть огромная ниша для новыхнаукоемких технологий. Россия заинтересована в увеличениипоставок продукции сельского хозяйства  по даннымРосстата, экспорт зерна в 2018 году выросна 17%и достиг 18 млн тонн.Отечественные агротех-стартапы занимаются мониторингом состоянияпосевных площадей (в том числе при помощи дронов),цифровизацией модели работы удобрений, разработкой беспилотникови обучаемых сенсорных систем для автоматизации уходаза посевами. Проекты в области поставок продуктов питаниястабильно вызывают интерес инвесторов. Так, специализированнаялогистическая компания Green Rabbit получила$31 млн от Guidepost GrowthEquity, а Bessemer Venture Partners вложил $33,5 млнв приложение для общения ресторанов с поставщикамиChoco.

Генетическиетехнологии. На этой нишев последнее время сфокусировано внимание и научногосообщества, и инвесторов. Возрастает ценность жизни,а вместе с ней  и вес проектов, направленныхна преодоление самых опасных болезней. Так, самаякрупная сделка 2019 годав биотехе  продажа британской компании Genomic Healthза $2,8 млрд. Это разработчик продукта Oncotype DX геномного теста, с помощью которого можно определитьвероятность рецидива рака молочной железы. Особенно перспективнымможно назвать направление генной терапии  лечения заболеванийпутем введения в пораженные клетки генетических элементов.Один из самых интересных проектов в этой нише, Moderna(использует технологию воспроизводства поврежденных тканейна основе синтетической мРНК), в прошлом году привлекинвестиции от Merck и вышел на IPO.

B2C-продукты. Широкуюпопулярность во всем мире приобрели ДНК-тесты для определениявероятности тех или иных генетических заболеваний. Одиниз самых ярких мировых трендов сегодня  биохакинги методики продления жизни. В обществе существует запросна научные и технологические продукты, которыеспособствуют активному долголетию. И самое главное аудитория готова за них платить. По даннымRock Health, миллениалы (самаямногочисленная группа потребителей сегодня) тратятна wellness-практики треть своего дохода.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: It Категории: Научный стартап Категории: Технологии Категории: Технологический стартап

Как запустить научный стартап вРоссии изаработать

19.01.2020 12:03:03 | Автор: admin
Как запустить научный стартап в России и заработать
Фото: Unsplash

Ученых в России много, а научных стартапов не очень. Превратить передовые разработки и технологиив успешный бизнес мешают несколько стоп-факторов. Рассказываемо них, а заодно  о самых перспективных(с точки зрения инвестиций и востребованности) наукоемкихнишах.


Кто и как в России зарабатываетна науке

Вот несколько российских научных стартапов,которым удалось наладить продажу своих инновационныхпродуктов.

  • РСЭ-Трейдинг-МИКРОЗИМ разрабатывает технологии биологической очистки почви воды от нефтепродуктов и органических отходов.Способ монетизации  продажа препаратов и оказаниеуслуг.
  • Плакартсоздает инновационные решения в области инженерииповерхности  покрытия, которые позволяют защититьконструкции от износа и коррозии. Стартаппривлек в общей сложности 4 млрд руб., включаяинвестиции Роснано. Способ монетизации  продажа правна лицензионное использование технологии.
  • Юним разработал международную платформу дляонкодиагностики со встроенной технологией Whole slide imaging,идентичной микроскопу. Решение позволяет врачам оцифровыватьпациента и ставить более точные диагнозы. Способмонетизации  оплата за проведение исследованийи выдачу анализов, продажа технологии внешним лабораториями научным учреждениям.

Денег мало, а скепсиса  много

Монетизация научных стартапов зависитот состоятельности их бизнес-модели (в этомотношении они ничем не отличаются от всех остальных).Но у таких проектов есть один существенный плюс потенциально низкие риски с точки зрения конкуренциии копирования. Инновационный стержень продукта дает фору,которую можно использовать для отрыва от остальных игроковрынка.

Несмотря на общую перспективность наукоемкихпроектов, при их запуске в России нужно учитывать наличиестоп-факторов. Вот основные из них.

Трудности с поискоминвестиций. Крупным инфраструктурнымпроектам с научной составляющей в этом смыслепроще  в них вкладываются окологосударственные фондыи частные корпорации, желающие внедрить новые технологиив свой бизнес. Менее масштабные стартапы находят инвесторовс большим трудом. Например, биотех-проекты не очень популярныу российских фондов и бизнес-ангелов из-заих долгого цикла (57 лет)и высоких рисков. Тогда как во всем мире это направлениесчитается одним из самых перспективных (в прошлом годубиотехнологические стартапы привлекли рекордные$9,5 млрд).

Консервативностьи скепсис научного сообщества. В академической среде многие очень ревниво относятсяк тому, что на науке зарабатывают другие люди. Поэтомуидея монетизации, продвижения и популяризации научныхразработок через бизнес, скорее всего, вызовет сопротивление.К счастью, этот тренд постепенно слабеет: чем больше открытийученых доходит до стадии коммерциализации  тем лучшеакадемическое сообщество воспринимает обратную связьот бизнеса.

Сложный маркетинг. Появление научного продукта на рынке частовызывает у неискушенных пользователей вопросы вроде Насколькоэто научно? Докажите мне! Поэтому начало продаж лучше сопровождатьсерией образовательных мероприятий. Чтобы аудитория смогла узнатьбольше о продукте, нужно подготовить описательныеи разъясняющие материалы в простой и доступнойформе. Модель маркетинга строится по принципу сделать сложноепростым, простое  понятным, а понятное увлекательным.

Еда, генетика и биохакинг

Можновыделить несколько ниш, которые будут востребованы на рынкеи интересны инвесторам в ближайшие годы.

Обработка больших массивовданных. Во многих отраслях(в частности, в медицине) накапливается всё большеинформации, которую человек не в состоянии анализировать.Поэтому одной из самых перспективных ниш становится созданиеспециальных решений для агрегации и обработки гигантскихмассивов данных. В качестве примера можно привести продуктстартапа Relay Therapeutics, основанный на экспериментальныхвычислительных инструментах, сейчас его внедряют в своюработу клиники всего мира. В первые два года после запуска(20162017 гг.) компанияпривлекла более $520 млнинвестиций и в прошлом году вышла на IPO.

Агротех. В сферепроизводства продуктов питания есть огромная ниша для новыхнаукоемких технологий. Россия заинтересована в увеличениипоставок продукции сельского хозяйства  по даннымРосстата, экспорт зерна в 2018 году выросна 17%и достиг 18 млн тонн.Отечественные агротех-стартапы занимаются мониторингом состоянияпосевных площадей (в том числе при помощи дронов),цифровизацией модели работы удобрений, разработкой беспилотникови обучаемых сенсорных систем для автоматизации уходаза посевами. Проекты в области поставок продуктов питаниястабильно вызывают интерес инвесторов. Так, специализированнаялогистическая компания Green Rabbit получила$31 млн от Guidepost GrowthEquity, а Bessemer Venture Partners вложил $33,5 млнв приложение для общения ресторанов с поставщикамиChoco.

Генетическиетехнологии. На этой нишев последнее время сфокусировано внимание и научногосообщества, и инвесторов. Возрастает ценность жизни,а вместе с ней  и вес проектов, направленныхна преодоление самых опасных болезней. Так, самаякрупная сделка 2019 годав биотехе  продажа британской компании Genomic Healthза $2,8 млрд. Это разработчик продукта Oncotype DX геномного теста, с помощью которого можно определитьвероятность рецидива рака молочной железы. Особенно перспективнымможно назвать направление генной терапии  лечения заболеванийпутем введения в пораженные клетки генетических элементов.Один из самых интересных проектов в этой нише, Moderna(использует технологию воспроизводства поврежденных тканейна основе синтетической мРНК), в прошлом году привлекинвестиции от Merck и вышел на IPO.

B2C-продукты. Широкуюпопулярность во всем мире приобрели ДНК-тесты для определениявероятности тех или иных генетических заболеваний. Одиниз самых ярких мировых трендов сегодня  биохакинги методики продления жизни. В обществе существует запросна научные и технологические продукты, которыеспособствуют активному долголетию. И самое главное аудитория готова за них платить. По даннымRock Health, миллениалы (самаямногочисленная группа потребителей сегодня) тратятна wellness-практики треть своего дохода.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: It Категории: Научный стартап Категории: Технологии Категории: Технологический стартап

Как запустить научный стартап вРоссии изаработать

19.01.2020 12:03:03 | Автор: admin
Как запустить научный стартап в России и заработать
Фото: Unsplash

Ученых в России много, а научных стартапов не очень. Превратить передовые разработки и технологиив успешный бизнес мешают несколько стоп-факторов. Рассказываемо них, а заодно  о самых перспективных(с точки зрения инвестиций и востребованности) наукоемкихнишах.


Кто и как в России зарабатываетна науке

Вот несколько российских научных стартапов,которым удалось наладить продажу своих инновационныхпродуктов.

  • РСЭ-Трейдинг-МИКРОЗИМ разрабатывает технологии биологической очистки почви воды от нефтепродуктов и органических отходов.Способ монетизации  продажа препаратов и оказаниеуслуг.
  • Плакартсоздает инновационные решения в области инженерииповерхности  покрытия, которые позволяют защититьконструкции от износа и коррозии. Стартаппривлек в общей сложности 4 млрд руб., включаяинвестиции Роснано. Способ монетизации  продажа правна лицензионное использование технологии.
  • Юним разработал международную платформу дляонкодиагностики со встроенной технологией Whole slide imaging,идентичной микроскопу. Решение позволяет врачам оцифровыватьпациента и ставить более точные диагнозы. Способмонетизации  оплата за проведение исследованийи выдачу анализов, продажа технологии внешним лабораториями научным учреждениям.

Денег мало, а скепсиса  много

Монетизация научных стартапов зависитот состоятельности их бизнес-модели (в этомотношении они ничем не отличаются от всех остальных).Но у таких проектов есть один существенный плюс потенциально низкие риски с точки зрения конкуренциии копирования. Инновационный стержень продукта дает фору,которую можно использовать для отрыва от остальных игроковрынка.

Несмотря на общую перспективность наукоемкихпроектов, при их запуске в России нужно учитывать наличиестоп-факторов. Вот основные из них.

Трудности с поискоминвестиций. Крупным инфраструктурнымпроектам с научной составляющей в этом смыслепроще  в них вкладываются окологосударственные фондыи частные корпорации, желающие внедрить новые технологиив свой бизнес. Менее масштабные стартапы находят инвесторовс большим трудом. Например, биотех-проекты не очень популярныу российских фондов и бизнес-ангелов из-заих долгого цикла (57 лет)и высоких рисков. Тогда как во всем мире это направлениесчитается одним из самых перспективных (в прошлом годубиотехнологические стартапы привлекли рекордные$9,5 млрд).

Консервативностьи скепсис научного сообщества. В академической среде многие очень ревниво относятсяк тому, что на науке зарабатывают другие люди. Поэтомуидея монетизации, продвижения и популяризации научныхразработок через бизнес, скорее всего, вызовет сопротивление.К счастью, этот тренд постепенно слабеет: чем больше открытийученых доходит до стадии коммерциализации  тем лучшеакадемическое сообщество воспринимает обратную связьот бизнеса.

Сложный маркетинг. Появление научного продукта на рынке частовызывает у неискушенных пользователей вопросы вроде Насколькоэто научно? Докажите мне! Поэтому начало продаж лучше сопровождатьсерией образовательных мероприятий. Чтобы аудитория смогла узнатьбольше о продукте, нужно подготовить описательныеи разъясняющие материалы в простой и доступнойформе. Модель маркетинга строится по принципу сделать сложноепростым, простое  понятным, а понятное увлекательным.

Еда, генетика и биохакинг

Можновыделить несколько ниш, которые будут востребованы на рынкеи интересны инвесторам в ближайшие годы.

Обработка больших массивовданных. Во многих отраслях(в частности, в медицине) накапливается всё большеинформации, которую человек не в состоянии анализировать.Поэтому одной из самых перспективных ниш становится созданиеспециальных решений для агрегации и обработки гигантскихмассивов данных. В качестве примера можно привести продуктстартапа Relay Therapeutics, основанный на экспериментальныхвычислительных инструментах, сейчас его внедряют в своюработу клиники всего мира. В первые два года после запуска(20162017 гг.) компанияпривлекла более $520 млнинвестиций и в прошлом году вышла на IPO.

Агротех. В сферепроизводства продуктов питания есть огромная ниша для новыхнаукоемких технологий. Россия заинтересована в увеличениипоставок продукции сельского хозяйства  по даннымРосстата, экспорт зерна в 2018 году выросна 17%и достиг 18 млн тонн.Отечественные агротех-стартапы занимаются мониторингом состоянияпосевных площадей (в том числе при помощи дронов),цифровизацией модели работы удобрений, разработкой беспилотникови обучаемых сенсорных систем для автоматизации уходаза посевами. Проекты в области поставок продуктов питаниястабильно вызывают интерес инвесторов. Так, специализированнаялогистическая компания Green Rabbit получила$31 млн от Guidepost GrowthEquity, а Bessemer Venture Partners вложил $33,5 млнв приложение для общения ресторанов с поставщикамиChoco.

Генетическиетехнологии. На этой нишев последнее время сфокусировано внимание и научногосообщества, и инвесторов. Возрастает ценность жизни,а вместе с ней  и вес проектов, направленныхна преодоление самых опасных болезней. Так, самаякрупная сделка 2019 годав биотехе  продажа британской компании Genomic Healthза $2,8 млрд. Это разработчик продукта Oncotype DX геномного теста, с помощью которого можно определитьвероятность рецидива рака молочной железы. Особенно перспективнымможно назвать направление генной терапии  лечения заболеванийпутем введения в пораженные клетки генетических элементов.Один из самых интересных проектов в этой нише, Moderna(использует технологию воспроизводства поврежденных тканейна основе синтетической мРНК), в прошлом году привлекинвестиции от Merck и вышел на IPO.

B2C-продукты. Широкуюпопулярность во всем мире приобрели ДНК-тесты для определениявероятности тех или иных генетических заболеваний. Одиниз самых ярких мировых трендов сегодня  биохакинги методики продления жизни. В обществе существует запросна научные и технологические продукты, которыеспособствуют активному долголетию. И самое главное аудитория готова за них платить. По даннымRock Health, миллениалы (самаямногочисленная группа потребителей сегодня) тратятна wellness-практики треть своего дохода.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: It Категории: Научный стартап Категории: Технологии Категории: Технологический стартап

Как запустить научный стартап вРоссии изаработать

19.01.2020 12:03:03 | Автор: admin
Как запустить научный стартап в России и заработать
Фото: Unsplash

Ученых в России много, а научных стартапов не очень. Превратить передовые разработки и технологиив успешный бизнес мешают несколько стоп-факторов. Рассказываемо них, а заодно  о самых перспективных(с точки зрения инвестиций и востребованности) наукоемкихнишах.


Кто и как в России зарабатываетна науке

Вот несколько российских научных стартапов,которым удалось наладить продажу своих инновационныхпродуктов.

  • РСЭ-Трейдинг-МИКРОЗИМ разрабатывает технологии биологической очистки почви воды от нефтепродуктов и органических отходов.Способ монетизации  продажа препаратов и оказаниеуслуг.
  • Плакартсоздает инновационные решения в области инженерииповерхности  покрытия, которые позволяют защититьконструкции от износа и коррозии. Стартаппривлек в общей сложности 4 млрд руб., включаяинвестиции Роснано. Способ монетизации  продажа правна лицензионное использование технологии.
  • Юним разработал международную платформу дляонкодиагностики со встроенной технологией Whole slide imaging,идентичной микроскопу. Решение позволяет врачам оцифровыватьпациента и ставить более точные диагнозы. Способмонетизации  оплата за проведение исследованийи выдачу анализов, продажа технологии внешним лабораториями научным учреждениям.

Денег мало, а скепсиса  много

Монетизация научных стартапов зависитот состоятельности их бизнес-модели (в этомотношении они ничем не отличаются от всех остальных).Но у таких проектов есть один существенный плюс потенциально низкие риски с точки зрения конкуренциии копирования. Инновационный стержень продукта дает фору,которую можно использовать для отрыва от остальных игроковрынка.

Несмотря на общую перспективность наукоемкихпроектов, при их запуске в России нужно учитывать наличиестоп-факторов. Вот основные из них.

Трудности с поискоминвестиций. Крупным инфраструктурнымпроектам с научной составляющей в этом смыслепроще  в них вкладываются окологосударственные фондыи частные корпорации, желающие внедрить новые технологиив свой бизнес. Менее масштабные стартапы находят инвесторовс большим трудом. Например, биотех-проекты не очень популярныу российских фондов и бизнес-ангелов из-заих долгого цикла (57 лет)и высоких рисков. Тогда как во всем мире это направлениесчитается одним из самых перспективных (в прошлом годубиотехнологические стартапы привлекли рекордные$9,5 млрд).

Консервативностьи скепсис научного сообщества. В академической среде многие очень ревниво относятсяк тому, что на науке зарабатывают другие люди. Поэтомуидея монетизации, продвижения и популяризации научныхразработок через бизнес, скорее всего, вызовет сопротивление.К счастью, этот тренд постепенно слабеет: чем больше открытийученых доходит до стадии коммерциализации  тем лучшеакадемическое сообщество воспринимает обратную связьот бизнеса.

Сложный маркетинг. Появление научного продукта на рынке частовызывает у неискушенных пользователей вопросы вроде Насколькоэто научно? Докажите мне! Поэтому начало продаж лучше сопровождатьсерией образовательных мероприятий. Чтобы аудитория смогла узнатьбольше о продукте, нужно подготовить описательныеи разъясняющие материалы в простой и доступнойформе. Модель маркетинга строится по принципу сделать сложноепростым, простое  понятным, а понятное увлекательным.

Еда, генетика и биохакинг

Можновыделить несколько ниш, которые будут востребованы на рынкеи интересны инвесторам в ближайшие годы.

Обработка больших массивовданных. Во многих отраслях(в частности, в медицине) накапливается всё большеинформации, которую человек не в состоянии анализировать.Поэтому одной из самых перспективных ниш становится созданиеспециальных решений для агрегации и обработки гигантскихмассивов данных. В качестве примера можно привести продуктстартапа Relay Therapeutics, основанный на экспериментальныхвычислительных инструментах, сейчас его внедряют в своюработу клиники всего мира. В первые два года после запуска(20162017 гг.) компанияпривлекла более $520 млнинвестиций и в прошлом году вышла на IPO.

Агротех. В сферепроизводства продуктов питания есть огромная ниша для новыхнаукоемких технологий. Россия заинтересована в увеличениипоставок продукции сельского хозяйства  по даннымРосстата, экспорт зерна в 2018 году выросна 17%и достиг 18 млн тонн.Отечественные агротех-стартапы занимаются мониторингом состоянияпосевных площадей (в том числе при помощи дронов),цифровизацией модели работы удобрений, разработкой беспилотникови обучаемых сенсорных систем для автоматизации уходаза посевами. Проекты в области поставок продуктов питаниястабильно вызывают интерес инвесторов. Так, специализированнаялогистическая компания Green Rabbit получила$31 млн от Guidepost GrowthEquity, а Bessemer Venture Partners вложил $33,5 млнв приложение для общения ресторанов с поставщикамиChoco.

Генетическиетехнологии. На этой нишев последнее время сфокусировано внимание и научногосообщества, и инвесторов. Возрастает ценность жизни,а вместе с ней  и вес проектов, направленныхна преодоление самых опасных болезней. Так, самаякрупная сделка 2019 годав биотехе  продажа британской компании Genomic Healthза $2,8 млрд. Это разработчик продукта Oncotype DX геномного теста, с помощью которого можно определитьвероятность рецидива рака молочной железы. Особенно перспективнымможно назвать направление генной терапии  лечения заболеванийпутем введения в пораженные клетки генетических элементов.Один из самых интересных проектов в этой нише, Moderna(использует технологию воспроизводства поврежденных тканейна основе синтетической мРНК), в прошлом году привлекинвестиции от Merck и вышел на IPO.

B2C-продукты. Широкуюпопулярность во всем мире приобрели ДНК-тесты для определениявероятности тех или иных генетических заболеваний. Одиниз самых ярких мировых трендов сегодня  биохакинги методики продления жизни. В обществе существует запросна научные и технологические продукты, которыеспособствуют активному долголетию. И самое главное аудитория готова за них платить. По даннымRock Health, миллениалы (самаямногочисленная группа потребителей сегодня) тратятна wellness-практики треть своего дохода.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: It Категории: Научный стартап Категории: Технологии Категории: Технологический стартап

Как запустить научный стартап вРоссии изаработать

19.01.2020 12:03:03 | Автор: admin
Как запустить научный стартап в России и заработать
Фото: Unsplash

Ученых в России много, а научных стартапов не очень. Превратить передовые разработки и технологиив успешный бизнес мешают несколько стоп-факторов. Рассказываемо них, а заодно  о самых перспективных(с точки зрения инвестиций и востребованности) наукоемкихнишах.


Кто и как в России зарабатываетна науке

Вот несколько российских научных стартапов,которым удалось наладить продажу своих инновационныхпродуктов.

  • РСЭ-Трейдинг-МИКРОЗИМ разрабатывает технологии биологической очистки почви воды от нефтепродуктов и органических отходов.Способ монетизации  продажа препаратов и оказаниеуслуг.
  • Плакартсоздает инновационные решения в области инженерииповерхности  покрытия, которые позволяют защититьконструкции от износа и коррозии. Стартаппривлек в общей сложности 4 млрд руб., включаяинвестиции Роснано. Способ монетизации  продажа правна лицензионное использование технологии.
  • Юним разработал международную платформу дляонкодиагностики со встроенной технологией Whole slide imaging,идентичной микроскопу. Решение позволяет врачам оцифровыватьпациента и ставить более точные диагнозы. Способмонетизации  оплата за проведение исследованийи выдачу анализов, продажа технологии внешним лабораториями научным учреждениям.

Денег мало, а скепсиса  много

Монетизация научных стартапов зависитот состоятельности их бизнес-модели (в этомотношении они ничем не отличаются от всех остальных).Но у таких проектов есть один существенный плюс потенциально низкие риски с точки зрения конкуренциии копирования. Инновационный стержень продукта дает фору,которую можно использовать для отрыва от остальных игроковрынка.

Несмотря на общую перспективность наукоемкихпроектов, при их запуске в России нужно учитывать наличиестоп-факторов. Вот основные из них.

Трудности с поискоминвестиций. Крупным инфраструктурнымпроектам с научной составляющей в этом смыслепроще  в них вкладываются окологосударственные фондыи частные корпорации, желающие внедрить новые технологиив свой бизнес. Менее масштабные стартапы находят инвесторовс большим трудом. Например, биотех-проекты не очень популярныу российских фондов и бизнес-ангелов из-заих долгого цикла (57 лет)и высоких рисков. Тогда как во всем мире это направлениесчитается одним из самых перспективных (в прошлом годубиотехнологические стартапы привлекли рекордные$9,5 млрд).

Консервативностьи скепсис научного сообщества. В академической среде многие очень ревниво относятсяк тому, что на науке зарабатывают другие люди. Поэтомуидея монетизации, продвижения и популяризации научныхразработок через бизнес, скорее всего, вызовет сопротивление.К счастью, этот тренд постепенно слабеет: чем больше открытийученых доходит до стадии коммерциализации  тем лучшеакадемическое сообщество воспринимает обратную связьот бизнеса.

Сложный маркетинг. Появление научного продукта на рынке частовызывает у неискушенных пользователей вопросы вроде Насколькоэто научно? Докажите мне! Поэтому начало продаж лучше сопровождатьсерией образовательных мероприятий. Чтобы аудитория смогла узнатьбольше о продукте, нужно подготовить описательныеи разъясняющие материалы в простой и доступнойформе. Модель маркетинга строится по принципу сделать сложноепростым, простое  понятным, а понятное увлекательным.

Еда, генетика и биохакинг

Можновыделить несколько ниш, которые будут востребованы на рынкеи интересны инвесторам в ближайшие годы.

Обработка больших массивовданных. Во многих отраслях(в частности, в медицине) накапливается всё большеинформации, которую человек не в состоянии анализировать.Поэтому одной из самых перспективных ниш становится созданиеспециальных решений для агрегации и обработки гигантскихмассивов данных. В качестве примера можно привести продуктстартапа Relay Therapeutics, основанный на экспериментальныхвычислительных инструментах, сейчас его внедряют в своюработу клиники всего мира. В первые два года после запуска(20162017 гг.) компанияпривлекла более $520 млнинвестиций и в прошлом году вышла на IPO.

Агротех. В сферепроизводства продуктов питания есть огромная ниша для новыхнаукоемких технологий. Россия заинтересована в увеличениипоставок продукции сельского хозяйства  по даннымРосстата, экспорт зерна в 2018 году выросна 17%и достиг 18 млн тонн.Отечественные агротех-стартапы занимаются мониторингом состоянияпосевных площадей (в том числе при помощи дронов),цифровизацией модели работы удобрений, разработкой беспилотникови обучаемых сенсорных систем для автоматизации уходаза посевами. Проекты в области поставок продуктов питаниястабильно вызывают интерес инвесторов. Так, специализированнаялогистическая компания Green Rabbit получила$31 млн от Guidepost GrowthEquity, а Bessemer Venture Partners вложил $33,5 млнв приложение для общения ресторанов с поставщикамиChoco.

Генетическиетехнологии. На этой нишев последнее время сфокусировано внимание и научногосообщества, и инвесторов. Возрастает ценность жизни,а вместе с ней  и вес проектов, направленныхна преодоление самых опасных болезней. Так, самаякрупная сделка 2019 годав биотехе  продажа британской компании Genomic Healthза $2,8 млрд. Это разработчик продукта Oncotype DX геномного теста, с помощью которого можно определитьвероятность рецидива рака молочной железы. Особенно перспективнымможно назвать направление генной терапии  лечения заболеванийпутем введения в пораженные клетки генетических элементов.Один из самых интересных проектов в этой нише, Moderna(использует технологию воспроизводства поврежденных тканейна основе синтетической мРНК), в прошлом году привлекинвестиции от Merck и вышел на IPO.

B2C-продукты. Широкуюпопулярность во всем мире приобрели ДНК-тесты для определениявероятности тех или иных генетических заболеваний. Одиниз самых ярких мировых трендов сегодня  биохакинги методики продления жизни. В обществе существует запросна научные и технологические продукты, которыеспособствуют активному долголетию. И самое главное аудитория готова за них платить. По даннымRock Health, миллениалы (самаямногочисленная группа потребителей сегодня) тратятна wellness-практики треть своего дохода.

Подробнее..
Категории: Разобраться Категории: It Категории: Научный стартап Категории: Технологии Категории: Технологический стартап

5 любимых книг предпринимателя Дмитрия Волкова

19.01.2020 00:03:02 | Автор: admin
5 любимых книг предпринимателя Дмитрия Волкова
Фото: Unsplash

Дмитрий Волков, активный участниквенчурного рынка,  основатель SDVentures. Компанияинвестирует в специализированные соцсети, сайтыи сервисы, среди знаменитых проектов  приложение Shazam.Предприниматель рассказал Inc. о книгах, которые помогают ему в жизнии бизнесе. По его мнению, их должен прочитатькаждый.


Сознающий ум. В поискахфундаментальной теории, Дэвид Чалмерс

Это одна из лучших книг про загадкусознания  ключевую проблему современной философии.Ее автор  Дэвид Чалмерс, аналитический философс мировым именем и, наверное, самый высокооплачиваемыйв мире. Он защищает позицию, которая редко встречаетсясреди современных философов и ученых: дуалистическую.То есть считает, что мозг и сознание  это разныевещи.

Дэвид Юм и загадки егофилософии, Вадим Васильев

В серии Философия сознания вышлакнига про одного из самых важных мыслителей в историикультуры, Дэвида Юма. Это Юм пробудил Кантаот догматического сна (философ навел его на мысльо скептическом методе при анализе антиномии разума). Автор,Вадим Васильев,  знаток истории философии: он занималсяи Кантом, и Юмом. И это, пожалуй, лучшее, наиболееглубокое исследование. Если вы хотите знать всё о Юмеи его философии, эта книга послужит лучшимисточником.


До 26 января в ММОМА проходитвыставка Дмитрия Волкова This Is Nota Book: история о человеке, его искусствеи библиотеке. На ней представлены ценные объектыиз личной коллекции предпринимателя  работы современныхроссийских художников и редкие философскиетрактаты.

Просто делай! Делай просто!,Оскар Хартманн

Сам автор называет тему этой книгифилософия действия. Хартманн  уникальный человек.Он серийный предприниматель, создатель нескольких компанийс капитализацией больше $1 млрд, инвестор, спортсмени один из самых востребованных спикеров в России.Его книга  о том, как максимизировать свои возможностии добиться успеха. Даже тем, кто удовлетворен собственнымирезультатами, она принесет пользу  вы поймете, чтоможете гораздо больше.

Опыт о человеческомразумении, Джон Локк

Джон Локк  классический философ, одиниз ключевых мыслителей. Его идеи о независимостии тождестве личности лежат в основе большинствасовременных теорий. Он утверждал возможность совместитьсвободу воли и детерминизм, а ключом к единствуличности считал память.

Таинственное пламя царицыЛоаны, Умберто Эко

Роман про 59-летнего букинистаиз Милана, который в результате инсульта частично потерялпамять. Он не помнит ни своего имени, ни своейсемьи, зато сохранил бумажную память  обо всех книгах,которые когда-либо читал. Чтобы восстановить картину прошлого,герой отправляется в город, где прошло его детство. Книгавсемирно известного философа в некотором смысле биографична.Сквозь призму жизни одного человека она рассказываетоб истории Италии начиная со времен Муссолини.


В субботу,18 января, в Образовательном центре ММОМА пройдетpublic-talk, где Дмитрий Волков вместе с художником ПавломПепперштейном обсудят, почему до сих пор не существует музеяфилософии, а также возможность егосоздания.

Подробнее..
Категории: Разобраться

Последние комментарии

© 2006-2020, 07j.ru