Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Саша приходит наработу ивсё, унего pokerface ирежим ятебя незнаю как руководить стартапом вместе смужем

Саша приходит на работу и всё, у него pokerface и режим я тебя не знаю  как руководить стартапом вместе с мужем

Запускать свой бизнес  непростое дело, на котороерешается не всякий. А запускать бизнес вместес супругом  дополнительные риски. В конце концов,даже просто работать в одной компании и сохранять мири покой в семье удается не каждому. А тутситуация усугубляется естественными для предпринимателей стрессами.Однако есть пары, которые все же решаются вести совместныйбизнес. Мы попросили основателей event-агентства prostorcrewМарию и Александра Долговых рассказать нам, как они ведутсовместный бизнес. По отдельности. Это  история Марии,а история Александра  вот тут. Так как в их компании есть еще одинсооснователь  их лучший друг, его мы тоже попросилирассказать, как все выглядит со стороны.

Как все устроено

Сейчас нашим event-агентством руководим мы втроем:Коля (друг семьи и CEO агентства) и Саша (мой муж,управляющий партнер агентства)  курируют вопросыпо текущим проектам, а я отвечаю за новыйбизнес и креатив.

В 2016-м году ребята получили тендерна большой и очень крутой проект, но они уезжалив тур с MINI Drives Russia на неделю, и нужнобыло кому-то подхватить. Я уже была в положениии болталась по свету, и тогда Саша предложил: Вот,может ты поможешь, посмотришь. Я согласилась, таки понеслось.

И вот этот проект однажды чуть не закончился для насразводом. Я тогда была выходцем из сетевых рекламныхагентств и крупных международных компаний, где все четко:табличка к табличке, статус к статусу, to-do-листочкии так далее.

Я всегда была очень ориентирована на клиентский сервис,а ребята зачастую взрывались и у них руки чесалисьнаписать Ну все, ладно, давай, пока. А я говорю:Нет-нет, подожди, ты напиши красивое письмо. И конечноя понимаю, что это могло их раздражать, потому чтоя сидела над душой и терпеливо делала все, что говориликлиенты. Но я была руководителем проектаи им приходилось меня слушать. И если Коля, скрипязубами, соглашался, то Саша порой взрывался.

Почему вести бизнес с мужем  это сложно

Однажды мы поругались на работе, я дажене помню из-за чего конкретно, всю дорогу до дома ехалии ругались, а потом продолжили ругаться дома.В 2 часа ночи я звонила Коле, и рыдалав трубку: Я больше никогда не буду с нимработать! И он на следующий день меня успокаивал:Ну ты что, это всего лишь работа, зачем вы дома этообсуждаете.

Бывает, что работать бок о бок с двумяблизкими тебе людьми становится действительно архи-сложно. Когдаты наемный сотрудник, ты можешь сказать:Да вы у меня вот здесь поперек горла уже, всемпока,  собираешь свою коробку с папоротникоми уходишь одним днем. В семейном бизнесеты понимаешь, что потом придешь домой, и у тебяопять все продолжится.

Иногда не хватает глотка свежего воздуха, когдаты можешь сказать: Все, ты идешь домой,а я иду просто ходить вокруг дома, а то это уженевозможно.

Мы абсолютно в рабочем формате, все втроем,можем обсуждать какие-то вопросы, кидаться друг в другаоскорблениями нелицеприятными. Но надо понимать, что все этовызвано рабочими противоречиями, это никак не сказываетсяна личностных отношениях. Потому что мы друг к другуотносимся с любовью, с уважением.

У Саши есть такое убеждение, котороемне близко: он говорит, что самое главное в человеческихотношениях  принятие. Ты должен принимать то, чтос тобой происходит, принимать людей, подстраиваться где-то.Все, что мы здесь делаем  мы занимаемся принятиемдруг друга.

Почему вести бизнес с мужем  это хорошо

Самоеглавное преимущество совместного бизнеса для меня  этосвобода. Если тебе нужно уехать, ты не спрашиваешь:А можно я уеду? Ты просто звонишь и говоришь:Меня не будет в такие-то дни. И ты знаешь,что тебя прикроют, заберут твои задачи, и никтоне скажет: Да ты что! Тебе тендер сдавать!. Когдаты на стороне бренда работаешь, всем без разницы температура, диарея или ребенок не спит пятую ночь, будьдобра, у тебя KPI.

Ты обязан только самому себе.Ты понимаешь, что есть абсолютно простая математика: если леньи ты не делаешь  ты не получаешьденьги. Все. Это абсолютно простой способ внутренней мотивации.Миллион когда-нибудь бывал лишним? Нет. Значит ты идешь,встаешь и делаешь. И сидишь так жедо 5 часов утра, но не потому чтоты кому-то должен, а потому что ты себе должен.Потому что в этом для тебя есть, естественно, прямая выгода.И это очень круто. В то же время, еслимы не хотим делать какой-то тендер, мы можем взятьи написать: Не хотим, не будем,до свидания.

Как найти тот самый work life balance

  1. Мне кажется главное, чему важнонаучиться  разделять семейную жизнь и работу. Нужноуметь переключаться. Это главный скилл.
  2. Не стоит проявлять свои чувствав рабочее время. Саша приходит на работуи все  у него pokerface, режим я тебя почтине знаю. Иногда в WhatsApp переписываемся, я могукинуть что-то вроде: надо за подгузниками вечером заехать,а еще у нас стиральная машинка сломалась.Но он не любит обсуждения каких быто ни было личных тем при коллегах. Я считаю, чтоэто хорошо.
  3. Даже в рамках одного проекта нужночетко разделять зоны ответственности и не заходитьна поле своего партнера. У каждого свои способыи средства работы.
  4. Если есть ребенок, нельзя забыватьо том, что ты все же в первую очередь родитель, а уже потом бизнес-партнер. Я работаю сейчаснеполную неделю, всего три дня, в остальное время занимаюсьдочкой.
  5. Ну и не смотря на всеавралы, все же надо уметь находить время побыть с семьей.Благодаря тому, что это собственный бизнес, если мы захотимв пятницу утром уехать на дачу  мы едемна дачу. Это позволяет выключиться немножко из рабочегоритма и перейти на семейный.

Комментарий Коли Молчанова (други бизнес-партнер)

Маша правильно сказала про нашиотношения  мы все понимаем ради чего работаеми у каждого есть внутренняя мотивация.

Я плохо помню их ссорус Сашей  точно был какой-то конфликти я успокаивал её. Но я думаю, что онибыстро пришли в себя  для людей, которые относятсяк друг другу с уважением и существуютна партнерских условиях достаточно одного дня или ночи, чтобыпомириться.

Ну и конечно нельзяне сказать про Алису, их дочку. На самом деле мнесложно говорить о ней в контексте у них естьдочка, потому что она моя крестница, и я всегда радеё видеть в офисе. Мне кажется, что ребенок всегдапозитивно влияет на людей. Когда она приходит в офис, оназадает классное настроение: какой бы грустныйты не пришел, она точно сделает тебявеселым.

Источник: incrussia.ru
К списку статей
Опубликовано: 14.02.2020 18:03:03
0

Сейчас читают

Комментариев (0)
Имя
Электронная почта

Разобраться

Партнерство

Партнеры

Семейный бизнес

Управление

Последние комментарии

© 2006-2020, 07j.ru