Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Для меня нормально прийти наработу, закрыться вкабинете ивключить режим все, я босc какруководить стартапом вместе сженой

Для меня нормально прийти на работу, закрыться в кабинете и включить режим все, я босc  как руководить стартапом вместе с женой

Запускать свой бизнес  непростое дело, на котороерешается не всякий. А запускать бизнес вместес супругом  дополнительные риски. В конце концов,даже просто работать в одной компании и сохранять мири покой в семье удается не каждому. А тутситуация усугубляется естественными для предпринимателей стрессами.Однако есть пары, которые все же решаются вести совместныйбизнес. Мы попросили основателей event-агентства prostorcrewМарию и Александра Долговых рассказать нам, как они ведутсовместный бизнес. По отдельности. Это  историяАлександра, а история Марии  вот тут.Так как в их компании есть еще один сооснователь их лучший друг, его мы тоже попросили рассказать, как всевыглядит со стороны.

Как все устроено

Мы создали prostorcrew с Колей вдвоём (лучшийдруг, соучредитель и текущий СЕО компании) и долгое времяделали все одни. Спустя пару лет, компания началамасштабироваться  в 2014 году к нам пришелкрупный автомобильный клиент. Мы с Машей уже на тотмомент были вместе, и я попросил у неё помощи у неё был большой опыт работы с автомобильными брендамина стороне клиента.

Можносказать, что с этого момента мы начали развивать компаниювсе вместе. Но на самом деле, Маша всегда стоялау истоков prostorcrew  я рассказывал ей пронаши успехи, а она помогала советами и связями, знакомилас клиентами.

Сейчас подготовкой тендерных предложений уходитна Машу операционная деятельность компании уходит мне,а реализация и контроль  Коле. Решенияв компании принимают все трое. По бумагам Коля главный,но в целом я бы разделил нас на два лагеря:я и Коля, в одном и Машав другом.

Обычно, если у кого-то одногоиз нас есть сомнения насчет тендера, проекта или клиента,то мы садимся и обсуждаем: насколько комфортно намбудет работать, важен ли агентству этот проект стратегическии т.д. Если сомнения есть уже у двух человек просто отказываемся от сотрудничества.

Почему вести бизнес с женой  это сложно

Семейный бизнес  это архи-сложно. Потому что естьиерархия, человек может где-то ошибиться и сделать плохо своюработу, а ты должен быть максимально сдержан в своихвысказываниях. Иначе это потом перерастет в обидуи отразится не только в работе,но и в домашних делах.

Дляменя нормально прийти на работу, закрыться в кабинетеи включить режим все, я босc, давайте работать. Машапри этом может в какой-то момент прийти и сказать:У нас ребенок гулял на площадке и упал.В этот момент, я сижу, уткнувшись в ноутбук,но мне же нужно как-то отреагировать, потому чтоты не можешь не реагировать, это нормальнаяситуация. Но поскольку я погружён в работу,то я могу отреагировать на это в формате:И что? Можем ли мы поговорить об этом потом?.И она сразу же: Ладно..

Потомсидишь и понимаешь, что вот оно  смешение личной жизнии работы. Нужно подойти и сказать, что ты был занятработой и все такое. Слава Богу, Маша понимает, другой человекмог эту ситуацию раздуть: Как же так! Ты что!и начался бы бардак.

Понятно, что работа частично переносится домой,и ты дома по привычке продолжаешь обсуждать какие-товопросы. Но мы научились абстрагироваться. Я дажес друзьями работу не обсуждаю. Как работа? я ненавижу этот вопрос. Мне её и так хватает,учитывая, что у меня лучший друг  это партнерпо бизнесу, и мы 80% времени с ним обсуждаемработу.

Еще одна причина,почему у нас получается разделять с Машей личную жизньи работу  это наша дочка. Когда у тебя выходные,ты проводишь время с ребенком, ты делаешь что-то дляребенка, ты обсуждаешь какие-то истории, связанныес ребенком. Это сильно помогает. Чем больше времени с ней проводишь, тем меньше,естественно, думаешь о рабочих вопросах.

Не помню, чтобы мы глобально ссорилисьна работе. Чтобы разошлись в разные углыи не разговаривали больше часа друг с другом. Бываюткакие-то подколы и шуточки, напряженные моменты. Но ссорыточно нет. Не с Машей.

А вот с Колей частенько.Мы так существуем с ним. У нас прижилась концепция,что в споре рождается истина. Был случай, когда на одномтендере мы полностью разошлись во мнениях  защищалидве абсолютно разные концепции. Мы ехали как агентство,которое презентует две концепции агентства, а по факту,одна была от Коли и одна моя. Нам клиент потомприпомнил это и сказал: ребят, если вы внутри себяразобраться не можете, то что же будетна проекте.

Почему вести бизнес с женой  это хорошо

Я доверяю Маше и Коле как себеи чувствую их особую вовлеченность  они знают, чтоделать и делают это хорошо. У нас на троих однаобщая цель.

Часто, если жена работает с мужем в однойкомпании, то ее главная миссия  это помочь мужу.У нас же совсем иная ситуация: Маша относитсяко всем деталям с огромным вниманием. Как-то такполучилось, что она очень прониклась: видно, что искренне любитсвою работу.

Коля  надежный человек и в бизнесе,и в дружбе. Я всегда стараюсь принимать решениябыстро и быстро реагирую на все, поэтому зачастую онипринимаются на эмоциях. А Коля наоборот  ему нужноподумать сперва, покрутить в голове. Но именно на стыке нашей вспыльчивости, моейэмоциональности и его рациональности рождаются правильныеи верные решения.

Мы втроём достраиваем друг друга,и это очень важно. Мне кажется, что наш опыт управленияprostorcrew уникален, и вряд лиее получилось бы когда-нибудь повторить с другимилюдьми. Семейные узы сглаживают углы  вы можетепоругаться на работе, но дома будет всехорошо.

Как найти тот самый work life balance

  1. Для начала, если на работе у васначались романтические отношения, выкладывайте сразу все картына стол. Обычно люди пытаются все это тщательно скрыть, чтобыне вызывать ни у кого лишних вопросов.Но по факту, мысли о том, узнают ли коллеги,во-первых, отвлекают тебя от самих отношений,а во-вторых, отвлекают от работы.
  2. Важно, чтобы эмоциональность, которая можетбыть в рамках проекта  обиды, недопонимания,не перетекала в личную жизнь. Когда ты говоришьчеловеку, что он плохо работает, ты должен отдавать себеотчет, что это касается только профессиональных качестви никоем образом не связано с качествамиличностными. Ведь ты любишьв первую очередь самого человека, а не за то,что он крут в своей профессии.
  3. Не выносить личное в свет: весьэтот семейный троллинг, фишки всякие, подколы. Вроде бы этокажется смешным и милым, но для близкого человека можетбыть обидным.
  4. Не стоит постоянно навязывать партнерусвою опеку и помощь. Конечно я, как мужчина, забочусьо Маше и стараюсь оградить ее от лишних заботи проблем. Это нормально в обычной жизни но на работе помогайте, только если вас попросили илихочется помочь самому, когда это действительно нужно. Я твойБазз Лайтер, но только не в офисе

Комментарий Коли Молчанова

Мы действительно с Сашейдостаточно много ссоримся. Но мне кажется, что это такаямодель отношений  нам нужно разругаться, чтобы прийтик истине. И мы оба понимаем, что это такойинструмент, чтобы найти рабочее решение. Саша со своим мнениемидет до конца и поэтому, чтобы заставить его немногозадуматься нам надо поругаться.

Масштаб бывает разный: мы кричим другна друга, орем матом, иногда стулья пинаем. Это тот выплескэмоций, которого не хватает ежедневно. Но нет такого, чтомы не разговариваем и не видимся потомнесколько дней. Это быстро проходит 10-15 минут.

Наше взвешенное решение находитсяна пересечении всех трех мнений и за счет этого, оноболее полное  мы видим картину с разныхсторон.

Источник: incrussia.ru
К списку статей
Опубликовано: 14.02.2020 18:03:02
0

Сейчас читают

Комментариев (0)
Имя
Электронная почта

Разобраться

Партнерство

Партнеры

Семейный бизнес

Управление

Последние комментарии

© 2006-2020, 07j.ru